一位培训学校的校长,且不管是不是老板,单从校长这身分来看,就应该有校长的样子。不仅应有校长的样子,更应该有校长的修养。校长和员工,说起来是上下级关系,其实也是同事关系。要想把培训机构办好,光靠校长不行,得有员工去做实际工作,大家齐心协力才好。即使不从校长的角度讲,而从同事的角度讲,尊重他人,也是最基本的修养。一个素质这么差的校长能办出什么样的学校,带出什么样的学生?