进入四季度，东庞矿围绕安全管理和生产经营的难点、焦点问题，利刃出鞘，坚决实现全年满堂彩。
以机电专项整治活动为契机，持续提升机电设备现场管理水平。利用一周时间，对全矿范围内所有的机电设备进行排查，确保设备不带伤运转。各单位根据自身重点开展全面自查。综采单位以采煤机、刮板运输机为重点，查看设备部件的运行状态、大型备用部件是否齐全有效；掘进和巷修单位以掘进机、小型皮带机、40T刮板运输机作为检查重点，确保设备正常运转。机电科、机修厂在做好供电系统隐患排查和JDB综合保护器整改检查的同时，加大对基层区队日常检修的监督、检查和指导力度，并对井下各单位整改情况进行专项检查，对发现的问题加倍处罚，切确保各区队核心机电设备的完好，为安全生产提供可靠保障。
巩固安全态势，利用10月份扎实开展井下防灭火专项整治活动。活动以月为时限，以周为节点，分宣传发动、自查自改、检查验收、巩固提高四个阶段进行。为保证活动推进，该矿制定下发了《井下防火专项整治活动方案》和《地面消防专项整治活动方案》，共制定了钻孔防火、皮带防火、电气设备防火，以及消防器材、自救器的使用等15条针对性的管理标准，涉及到全矿上下各个单位、各个施工地点。目前，该活动已经全面进入到自查自改阶段，各单位党政一把手作为防灭火工作第一责任人，主动对照，彻查彻改，确保不留盲区、不留死角、不留隐患，确保活动取得实效。
对瓦斯治理工作进行全面优化，全速推进抽采精细化示范矿井验收准备工作。设计中，从钻场的位置、尺寸、配套工程，到钻孔参数、开孔位置、封孔要求、验收标准，严格按照规程规定执行，持续提高工程技术人员执行力；对每个施工环节、每项施工流程，精细管理，确保抽采效果；在配齐各类管路和装置，充实瓦斯抽采专业人员，建立动态观测台账的基础上，持续改进抽采工艺，提高抽采系统利用率。与此同时，国家安监局下发的《防治煤与瓦斯突出细则》自10月1日起已经正式施行。职教中心第一时间组织全矿职工对《细则》进行培训学习，并联合各基层单位备好培训教案，保证每位职工月底之前完成不少于4个课时的专题培训。
在成本管控方面，他们充分利用好经营分析会，加强对工时利用、费用控制、洗选加工、产品销售等的考核，全面评价经营状况，及时化解经营风险。同时牢牢抓住“精细管理”这个牛鼻子，将经营责任目标作为预算管理的依据，把经营责任目标层层分解，形成了“有目标、有流程、有制度、有考核、有奖惩”的全面预算管理机制。该矿还将成本管理落实到各个区队和班组，制定了材料回收、修旧利废奖励制度，实行材料消耗与工资挂钩，节奖超罚，对可控费用实行指标分解，责任到人，层层传递压力，强方百计控制成本。
截至10月10日，东庞矿精煤产量、商品煤量分别完成年度计划的79%和80%，利润指标完成全年计划的80%，为顺利完成全年任务目标奠定了坚实的基础。
文：殷晓芳 图：高科、李翔
责编：邓小凤 编辑：张姣
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