中国的视频网站能活下来的都是背靠大树的狠角色，目前由背靠百度的爱奇艺，背靠腾讯的腾讯视频，以及背靠阿里的优酷，这三大视频网站形成了三足鼎立的局面。由于年轻人对于文娱内容的观影习惯已经从传统电视转移到互联网视频，所以视频网站从成立开始就一直显得风光无限。
但是，这个看似热闹的行业，却是一个吸金黑洞，各大视频平台从成立到现在几乎一直处于亏损阶段，视频网站初期由于中国互联网网民还未形成付费意识，视频网站的盈利较为单一，主要是品牌广告，而品牌广告的收入完全不足以弥补视频网站付给电信运营商的带宽费用以及购买影视剧高额的版权费。
随着这两年付费意识的觉醒，三大视频网站的会员收费比例逐渐提高，盈利的结构逐步优化，但是离实际盈利依旧是长路漫漫。2018年，爱奇艺、腾讯视频、优酷土豆三家都是大额亏损，合在一起一共亏掉了将近200亿。
不过有一家视频网站却独树一帜，在行业几乎都在亏损的情况下保持住了高额的利润，它就是湖南广电旗下的芒果TV，芒果TV208年利润达到9亿多，而在2019年一季度这一情况继续豪赚，刚过一个季度盈利就几乎达到全年全年的一半，超4亿元。
论体量和用户数，芒果TV都远远被第一阵营的爱奇艺、腾讯视频、优酷土豆甩在后面，根据今年的各大视频网站的月均活跃用户数来看，爱奇艺是视频行业的领头羊，月均活跃用户达到2.6亿人，腾讯视频位列第二，月活跃用户2.3亿人，而视频行业的先驱元老优酷土豆则出现掉队情况，月活跃用户为1.3亿左右。
而芒果TV活跃用户只有2100多万，相较于第一阵营的视频网站，规模相差甚远。同时在订阅用户数量上，2018年腾讯视频订阅会员为8900万，爱奇艺付费用户为8740万，而芒果TV同样落后仅为1075万。
而入局较晚的芒果TV，为何能在一众视频大佬中脱颖而出呢？立川总结下来主要3点：
01 广告模式更好
目前大部分的视频网站的广告模式都是采用CPM的模式，即在视频前或者视频尾播放贴片广告，看广告的人越多，广告费用就越高。广告商为了追求效果必定会优选流量大的网站以及观影人数多的影视，但是目前各大视频都提供了会员免广告的服务。
亲爱的客栈
这样的模式有一个弊端则是随着付费会员的增多，广告的展现量就必定会减少，那么广告业务和会员付费便形成此消彼长的冲突。
而芒果TV由于脱胎于从湖南卫视传统影视，广告更多是以冠名和植入广告形式，这一部分广告即便是会员也无法跳过，无疑广告效果会更好，同时也与付费用户不冲突。
02 电视分发渠道独具优势
芒果TV依托湖南广电集团，有着丰富的广播电视运营资源，不少芒果TV的影视都和电信和有线电视运营商合作，将自己的节目在有线电视上进行付费播放，与有线电视进行收益分层。
同时芒果TV有IPTV和OTT等电视播放牌照，相较于其他视频网站，有着更多的体制优势，这一渠道是其他视频网站难以短时间无法完善。
03 湖南卫视的内容优势
目前视频网站为了购买各大电视剧、电影、综艺的版权你争我斗，导致行业内的影视剧版权价格高企，而各家又不得不争取优质资源，毕竟如果没有优质影视资源带来流量，视频网站的盈利可能更加艰难。
而芒果TV背靠综艺为王的湖南卫视，在不少优质综艺节目上有着版权优势，可以通过较低的版权获取较好的优质资源。同时芒果TV也和湖南卫视形成了互补，优质的内容芒果TV可以让它上湖南卫视，而湖南卫视影响力减少的节目可以继续在芒果TV发挥余热。例如湖南卫视近年的亲爱的客栈、向往的生活、天天向上、快乐大本营、爸爸去哪儿等综艺
同时芒果TV的自有内容制作也有较好的人才资源，湖南广电完善的人才培养体系可以提供较为完善的节目制作人才，让芒果能自制节目降低成本。
这就是街舞易烊千玺
近年来，爱奇艺、腾讯视频、优酷都在加大自制综艺节目的制作也是为了降低版权的成本，今年优酷的这就是街舞便获得较好的反响。不过，这些平台要努力追赶的却是芒果TV的先天优势。芒果TV如何保持住自己的优势或许也是未来要思考的。
对于三大视频和芒果TV的分析大家有什么看法？
责任编辑：
