迅速传达、深刻领会、明确要求,华美建投集团党委召开2020年首个党委中心组(扩大)学习会
华美房地产 发表于:2020-02-13 10:09:51
原标题:迅速传达、深刻领会、明确要求,华美建投集团党委召开2020年首个党委中心组(扩大)学习会
1月17日,华美建投集团党委召开党委中心组(扩大)学习会,传达学习徐矿集团2020年安全工作会议及年度工作会议精神,听取机关部门、基层单位代表对贯彻落实会议精神的汇报发言,结合公司实际,对春节期间及2020年各项工作进行再部署、思想再统一。建投集团党委书记、董事长叶建平主持会议并讲话。
学习会上,叶建平指出
冯兴振及石炳华同志在徐矿集团2020年安全工作会议及年度工作会议上的讲话纵览全局、高瞻远瞩、思想深邃、内涵丰富,是我们开展好2020年乃至今后一段时期工作的行动纲领,各单位要深刻领会,认真学习,抓好贯彻落实,力求落地见效。
就抓好2020年安全工作,叶建平强调,要重点做好几项工作:
一是抓好安全专项整治行动。要按照时间安排,认真开展好检查、整改工作,持续抓落实、抓整改,提升公司安全工作水平。
二是明确公司各岗位安全责任制。结合行业要求、上级要求和建投集团自身要求,有针对性修订完善,确保广大职工抓安全工作有规可依、有章可循。
三是加强春节期间值班管理。各单位要高度重视项目现场的值班调度检查,动态掌握现场安全情况,确保节日期间项目安全稳定。
四是认真抓好“大排查、大整治、大提升”专项行动问题的解决,节前组织一次安全大检查,全面排查安全隐患,营造安全稳定节日环境。
在听完广厦监理公司以及华美物业公司就如何贯彻落实徐矿集团2020年工作会议精神的汇报后
叶建平强调
广厦监理公司未来发展空间很大,公司领导班子要进一步解放思想,深耕苏州、南京、无锡和徐州等区域市场,把蛋糕做大;要拓展市场开发空间,不断向周边市场延伸,通过联营等方式,打开市场,不断提升竞争力;要及时总结成功经验,对好的做法要有效传承,不断发挥品牌优势,推动广厦监理做强做优。华美物业公司要加强内部管理,提升自身管理水平,通过严执行、练队伍、强素质,以精细化服务不断提高品牌影响力。要加强物业服务行业研究,不断探索差异化、人性化的物业服务,推陈出新,想在前,做在前,以优质服务提升业主的满意度。要积极跟进悦澜湾项目上房时期物业服务,提前做好准备,为做好该小区物业服务打下坚实基础。
叶建平要求
要加强工程质量管理,严格落实工序控制措施,以规范的作业保障工程质量。各单位要切实关注节日期间异地创业职工的生活和工作,关心困难职工,加强慰问走访和食品卫生工作,保证职工过一温暖祥和的新春佳节。要加强节日期间用电管理,公司市场营销部要对门面房、出租房、商铺进行一次全面细致排查,确保节日期间安全稳定。
会上,建投集团工程技术部负责人、安监部负责人,建筑分公司负责人先后结合单位和岗位实际,就做好2020年安全工作进行了交流发言;广厦监理公司、华美物业公司负责人先后总结汇报了2019年工作完成情况、2020年发展目标及完成全年目标任务的具体举措。
全体与会人员集中学习了徐矿集团2020年安全工作会议及年度工作会议精神,徐矿[2020]1号《关于二○二○年安全工作的意见》等文件。
公司领导班子成员、总经理助理、机关部室负责人及基层单位党政负责人参加了会议。
文/ 冯秋亮
图/冯秋亮
编辑/华华
编审/陈玲波
责任编辑: