“年纪”最小，盈利最早。
炎炎夏日，同姐姐们一起“乘风破浪”的不止节目，还有股票市值。
在综艺《乘风破浪的姐姐》的“刺激”下，其播出平台芒果TV背后的母公司芒果超媒冲上“千亿+”区间。以市值计，《乘风破浪的姐姐》播出后，芒果超媒的市值从939亿元迈入千亿市值大关，一度逼近1200亿。
在今年影视股整体“低势”的情况下，芒果超媒迈入千亿市值大关时一度成为A股市值最高的文化传媒公司。新浪财经综合报道称，当时与A股其他内容公司对比，芒果超媒的市值，约等于近4个万达电影、3个光线传媒、9个华策影视、11个华谊兄弟。
作为较晚入局网络视听平台，芒果TV如何在“爱优腾芒”中率先实现盈利？文娱头版（ID：wenyutouban）从芒果TV发展过程入手，进行回溯。
对于芒果TV而言，这三份成绩单值得关注。它们分别出现于芒果TV不同的成长关键期——
2017年，芒果TV扭亏为盈，率先实现中国视频行业盈利，净利润4.89亿。
2018年6月，芒果TV与芒果互娱、天娱传媒、芒果影视、芒果娱乐五家公司整体“打包”注入快乐购，正式成为国内A股首家国有控股的视频平台。同年7月，快乐购正式更名“芒果超媒”。
图片来源于芒果超媒2019年财报。
2019年芒果TV年度财报显示，公司实现营业收入125.00亿元，同比增长29.4%；实现归属于上市公司股东的净利润为11.56亿元，同比增长33.59%。报告期末，芒果TV付费会员数已经达1837万，同比增长70.88％；会员收入16.9亿元，同比增长102%，报告同时指出会员收入贡献度提升。
截图来源于芒果超媒2019年财报
之所以率先实现盈利，离不开两点原因：背靠湖南卫视，版权成本、营销成本低；业务、收入结构跟其他视频平台存在不同。
从主要业务来看，目前芒果 TV 有四个主要业务。
→第一是互联网视频业务。不同于其他平台片头的贴片广告，芒果TV主要以植入广告为主，这种模式与付费用户之间的“冲突”相对较小。
→第二是运营商业务。芒果 TV可以与电信运营商/有线电视运营商合作，提供单片订购、频道包月/季/年会员等多种付费包，从中获得收入。同时，芒果TV是湖南广播电视台IPTV和OTT牌照的实际运营方。根据2019年芒果超媒财报显示，截至报告期末，IPTV业务覆盖广东、福建、浙江等31个省级行政区域，覆盖用户达1.48亿。这点，是“爱优腾”目前无法实现的。
→第三是新媒体互动娱乐与内容制作，主要是内容制作运营、艺人经纪、音乐版权、游戏及IP内容互动营销。
→第四是媒体零售业务。据2019年芒果超媒财报显示，平台结合大数据、长尾会员运营、网红MCN媒体社交电商等整合营销方式，实现内容流量的商品化变现。电视购物方面，合理优化有线电视覆盖，拓展IPTV、OTT渠道，提升综合运营能力；媒体电商方面，通过艺人合作、挖掘和培养网红，为商品提供最佳展示的场景，并实现带货销售。
此外，在视频内容方面，芒果TV一方面依靠自制内容，不太依赖购买版权，另一方面还“拥有”湖南卫视的节目、剧集版权。
上述“不同”的形成，离不开芒果TV发展过程的两个重要发展阶段：第一阶段依靠湖南电视台版权节目资源优势，快速吸引用户；第二阶段依靠内容资源进行生态链整合，尝试进行“自制+版权”的双向资源输入升级。
2014年，作为湖南广播电视台实施台网融合战略计划重要成果，芒果TV正式被推出。
为了推动芒果TV的发展，2014年4月湖南广播电视台宣布，所有原创节目内容不再对外进行互联网版权分销，改由芒果TV独播。虽然这一战略在随后几年发生了变化，但在芒果TV问世之初，对其发展起到了至关重要的作用。
2014年4月20日与用户正式见面的芒果TV，彼时全站当日播放量200万。4月26日，《花儿与少年》在芒果TV全网独播，首期当日播放量达到了220万；随后在6月28日，芒果TV迎来全网单日独立用户首个1000万；7月1日，湖南卫视亲子类综艺节目《爸爸去哪儿2》关联视频播放总量突破1亿。
此外，彼时湖南卫视在播的《快乐大本营》《天天向上》《我是歌手3》《一年级》（系列）《我们都爱笑》等较有关注度和话题度的综艺节目，都曾在芒果TV全网独播。
但仅靠独播是不够的，试图与“爱优腾”进行较量，并且在视频领域拥有自己的一席之地，还得具备“自身造血”功能。
早在2014年，芒果TV就展开了自制剧和自制综艺的尝试，自制剧《花样江湖》《金牌红娘》，自制综艺《偶像万万碎》《歌手相互论》等，都是当时芒果TV在自制内容方面探索的产物。
尽管尝试自制内容的开端并不算理想，但这却是芒果TV由“独播”向“独特”转变的开始。
2016年3月播出的《明星大侦探》第一季成为“转变”的第一个转折点。
第一季9.3的豆瓣评分帮助芒果TV进一步打开市场，随后推出的第二季、第三季、第四季、第五季都维持着“原有配方”，播放量和关注度不输第一季。
如此势头之下，2018年3月，《明星大侦探》的姊妹篇《我是大侦探》在湖南卫视播出，成为网络视频平台“反哺”电视平台的典型案例。
在此之前，2017年芒果TV参与出品，并在芒果TV播出的剧集《路从今夜白之遇见青春》也成为首部芒果TV反输湖南卫视的网台剧。
第二个转折在2018年。当年7月，随着芒果TV与芒果互娱、天娱传媒、芒果影视、芒果娱乐五家公司整体“打包”注入快乐购，快乐购宣布更名为芒果超媒，平台主营业务也由媒体零售业务转为新媒体平台运营、新媒体互动娱乐内容制作，并尝试形成“版权+自制”的双向输入链条。
换言之，在“肥水不流外人田”的共同利益驱动下，芒果TV作为播出平台方，可以率先甚至唯一获得来自芒果互娱、天娱传媒、芒果影视和芒果娱乐四家制作平台的内容资源。
财报显示，综艺节目制作方面，快乐阳光拥有16个综艺制作团队，2019年全年自制上线芒果TV的综艺节目33档，且多为平台主流用户群 “年轻人＋女性”较为青睐的综艺，如观察类慢综艺《妻子的浪漫旅行》《女儿们的恋爱》等。
电视剧制作与投资方面，芒果TV共上线30余部自制剧，包括《你好，对方辩友》《陪你到世界之巅》《奋斗吧，少年！》等。而“打包”在一起的几家公司可以让芒果芒果TV拥有更多剧集资源，芒果娱乐出品的《激荡》《初恋那件小事》等剧目口碑及收视表现良好；天娱传媒出品的《那座城这家人》获评多个奖项；芒果影视出品的《封神演义》《大宋少年志》也吸引了不少年轻人……
如今，芒果TV又从“独特”过渡到“独创”，接下来会还会如何“破浪”？
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轮值主编：依梧
作者：艾洛菲
编辑：圆子弹
（部分图片来源于网络）
