电商经济，具有两面性，积极的一面我们都知道，带给我们消费者许多便利和乐趣，当然这其中包括很多的纠纷和不愉快的购物经历在其中。
另一方面，与其说是电商经济，不如说是传统经济的衍生，因为电商经济本不是一种新的商业模式，也不是一种新的商业生态，这只是一种传统经济的营销工具，APP软件工具，实质上仅此而已。
于是，过度抨击实体、电商经济均是不可取，本是同根生相煎何太急？
抛开金融体系不说，暂且回归商品的本质，它在于流通。生产的过程，促进就业，实现资源分配，经销商实现对商品的挑拨，促进实体批发市场、仓存、就业，零售商实现对商品的变现，实现商城、店铺、销售人员、派送人员、实体广告、文艺路演等就业。消费者通过购买商品促进流通，实体经济的逛商城，让人们摆脱椅子和手机对人体腰颈椎的伤害，拉进人与人之间的距离和真实互动。
实体与电商
流通产生的溢价是社会发展、税收、每个链条都是人民生活的基础依靠。倘若一件商品根据这个传统的经济链条从“原料”到“生产”到“加工”到“批发”再到“零售“五个简单环节，养活了10000个家庭，那么这10000个家庭在社会经济活动中将产生1000000的消费拉动。如果通过电商，大大缩短了经济链条，那么也许只需要不到500人就能够满足商品的供需，变相萧条。看似很“优秀”的个别主义，实际上是一种商业道德的沦丧，商，是为了赚钱无可厚非，商也是为了养活整条链条的人，是一种互相依存的生态模式。电商打着对消费者实行“仁义”抢食市场蛋糕，却对社会底层千年不变的健康生态经济构建“不义”，正所谓独食难肥，总体市场体量营业总值越变越小，中间的附加产值越缩越减，失业率高，倒闭潮涌来，人均收入越来越低，刷单等充满水分的虚假数据掩人耳目。
传统实体被逼无奈，只能利用电商实现自救，做了一些商业道德沦丧的举动。某品牌商品，依托全国各地经销商以及商超，将品牌建立，实现突破和发展，收取加盟费，供应产品，同时也养活了一帮人，被电商冲击下结果选择“触电自虐”。以出厂价吸引全国各地的消费者到线上下单，钱币落袋为安，致使本已奄奄一息的各地经销商雪上加霜。见底的厂商直销价，令实体经营无可奈何，感觉被玩了一把，毫无商业道德可言。一场场赤裸裸的自相残杀相继上演，拜电商所赐，但是厂商也是无路可走，逼良为娼的经济形态，泥菩萨过江人人自危。如果不触电，厂商也是等着被电商同行劲敌“奸杀”。
内需拉动大国经济，为何频现倒闭潮？十三行为何禁止直播带货，这究竟是维护商业道德还是在对抗电子商务对传统健康生态经济的入侵？
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众所周知，一个电商直播一天可以卖几百套房，一秒可以卖几百万件衣服，光鲜的背后，仅是“低价、团购价”加上水军刷单的从众心理战略手段，加上电子信息高速公路的杰作。传统的经济中，最恶性的商业战争是价格战，并不触及经济创新思考和发展，良性的商业竞争在于相互提高品质和创新以提高附加产值，提升服务，增加利润空间，不做恶性竞争价格战，恶性循环对经济生态很不利。价格诱导这光鲜的背后，无非是导致更多人无生意可做，不触电等死。最终受益方是电商平台提供者，受损害的群体的利益谁来保护？对于嗷嗷待哺的广大实体商家，电商也许是披着羊皮的狼，狼烟四起，谈何发展壮大国家品牌，打造所谓国际品牌。当一定的内需能够养活整个国家的经济生态时，人民安居乐业，国家经济良性发展。市场的体量是相对庞大的，生态也是壮大和可持续的，但是同样拉动的内需总量不变，被电商经济以低劣的手段打击、压缩体量、高度集中等糖衣炮弹轰击下，体量是相对缩小，流通总值也是相对降低，失业和倒闭潮接踵而来，国家取之于民用之于民的税收体量也无形中被削弱。看似光鲜的背后，是价格战这种恶劣的商业垄断手法，低价削除生存空间，哪怕削减的只是大家都能承受得起的一块钱，也是对部分社会实体经济一种逼上梁山的绝情肆虐。价格战，零利润化的经济业态，恶性竞争，"谋财害命"于无形之中。
在这样本不健康生态环境前提下，传统经济统统转到线上，试问，同样的内需，还能拉动多少匹披着羊皮的狼？市场经济将何去何从？
眼下严重的事态也许是如何平衡实体经济以及实体经济使用电商工具之间的矛盾，规范好商业道德，保障好生态链条上的人民能够乐业安居，方能长治久安。
触电倒地，地摊经济重建大国民生经济？
想要建设一个品牌经济、商业中心、高消费的经济市场有难度。想要建设一个地摊大国早在唐宋时期已经有过。
如果说利用地摊经济继续冲击人民消费能力的底限，借此来给恶性竞争的电商经济业态当头一棒，那么地摊经济将会无疾而终！
电商的本质，并非只有低价，低价和削断经济生态链条，只是其中的恶性组成部分，倘若能把电商的恶性成分引导为良性，那么电商何尝不是一件好事？作为消费者，如果多出一分钱一块钱能够养活一条链条经济上的众多家庭，试问哪个消费者真的是缺少这点钱而不愿意为之？作为消费者都也愿意为此买单，切勿把罪名都冠以消费者贪小便宜。地摊经济冲击电商，误读了消费者的本质初衷，把消费者想得太过庸俗和价格敏感。其实关键是电商平台的引导，搜索的排名曝光规则让生态恶化，光是展现一些低价，或者千人千面，展示标签错位定义，新店铺通过价格战就做起了，碾压盖过其他店铺！
电商能够取代地摊经济本身就是时代的进步，想要用地摊去冲击电商有点力不从心，把电商想得太简单了，不仅仅是低价，电商的丰富性、娱乐性、时效性、方便性、以及逐渐被习惯的购物行为习惯才是电商的优势。也许会说物流是电商的要害，地摊的经济的商品按照电商有量操作，物流成本大概甚至1元左右甚至不用。这对消费者的吸引力并不足以让他抛弃电商购物，充其量路过的时候有需求的会买，但是要想有网络那么多种选择和对比需要驱车走遍多少个地摊？地摊人走茶凉，今天来明天不来，售后也是一件尴尬的事情。
电商的价格引导和规范，电商的税收要到位，税法面前均平等，实体落实收税，商品价格有底限，电商若不落实到位收税，价格无下限，那么如果愿意亏钱卖，那岂不是活生生把正在养活一帮人的竞争对手打死，老板被打死还有千千万万个起来，可这背后的多少家庭轮流被失业被辗转，这不是一个有社会担当的企业家所忽视的情节。
然而店铺租金，房价等制约实体经济的因素也是值得深思的客观事实，倘若电商经济和地摊经济对传统实体业态经济双重夹击，是否能在夹缝中顽强生存？不论实体经济也好，房地产也罢，都是需要人民逐渐富有才能支撑得起的生态，电商在这个过程当中起到的作用是催化剂？还是还原剂？值得深思。
对于实体经济和电商经济的一些看法，欢迎探讨，以一种共谋和谐发展的眼光去看待时代产物。
