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北京京西学校程慧漫:智慧领导

京领教育平台  发表于:2019-07-25 17:32:24

原标题:北京京西学校程慧漫:智慧领导

程慧漫

北京京西学校程慧漫:智慧领导

北京京西学校初中部副校长

国际文凭组织教师培训师

毕业于美国乔治华盛顿大学教育学院,曾在华盛顿特区公立学校任教。

2008年回国以后一直在国际学校工作,具有丰富的国际文凭组织(IBO)教学和管理经验。

北京京西学校程慧漫:智慧领导

2019年2月23日,由北京大学教育学院主办,京领新国际承办的第三届KingleadIES“国际化创新性人才培养与国际比较研究”研讨会在北京大学英杰交流中心成功举办。国际教育的前沿研究者与教育集团的负责人、国际学校校长等实践者汇聚一堂,进行广泛的思想交流与头脑风暴并取得了丰硕的成果。以下是北京京西学校初中部副校长程慧漫在研讨会上的发言。

北京京西学校程慧漫:智慧领导

在Dr. Krajnovic带大家初步了解了京西学校后,接下来,我将与大家分享在学校领导力这方面,京西是如何具体实施的。我们正在筹备建成的学习空间模型,并且计划今年夏天能够把这项工作具体落实到教学中,也非常欢迎大家届时前来京西参观。

对于京西现行的革新模式和实践,我将从几个方面为大家介绍。首先,我们有很多创新的思路和想法,我们希望能够看到未来的教育发展在领导层面上有远见。但是在具体的落实过程之中,怎么样把学校各个层面老师和员工组织起来的?我们将分几个不同的模块来完成。

第一部分是教师培训,以及教师职业发展,这是非常关键的一部分。随着学校内革新、创新的发展,教师将如何跟进并且达到我们期待的程度水平?在教师的水平提高后,又该怎样组织学生的学习、教育,和学生的时间、空间安排?学生的学习和教师的学习,二者又应如何组织在一起?学校的系统和学校的组织能够完美的整合在一起,但是与此同时,作为一个私立学校,我们要照顾到整个社区,这个社区包括学生、家长、我们的所有行政员工,他们的认识又该如何跟着学校一起发展?

教师培训、教师职业发展

北京京西学校程慧漫:智慧领导

教师学习、学生学习、学校学习体系构建、社区共同学习,这四个模块该如何整合在一起?每个模块之间又应该如何链接在一起?对此,我们的指导委员会,包括学生、教师、家长代表将共同参与,与学校领导一起,整合所有的校内成员参与到我们的革新行动中来。

目前,京西正处在教育革新的第二阶段。在革新的过程中,最重要是学校文化的改变。学生到学校来学习,这是毋庸置疑的,但是我们希望把这个“学习的”概念扩大至学校的所有员工、所有老师、所有校长、所有行政员工,每一个人都能够受到学习文化的熏陶。所有校内成员都能够自我引领地学习。我们希望校内的学习文化能够激发每一个人对学习的兴趣和动力,然后他们再去影响身边更多的人。

接下来我将为大家举几个具体的例子。我们学校员工和教师们会组织不同的形式学习小组:有京西讲堂、京西读书、教师讲堂,以及培训日的安排。大家充分利用校内资源进行分享,共同进步。同时,在京西设置的早茶会上,我们还会与家长和校外其他成员分享校内的学习进程。

北京京西学校程慧漫:智慧领导

京西读书这项活动中,书籍来自于校内教职员工的推荐。大家充分发挥自己的资源,将平时在看的书、了解到的有意思的书籍进行推荐。我们京西学习小组将所有书籍整合在一起,分配给校内的成员们,让大家选择自己感兴趣的内容。之后,京西读书小组再把选择同一本书的老师组合在一起,形成一个读书会,提供机会给他们分享在书中学习到的知识,以及在生活中、学习中、教学中的应用经验。现在,在京西随便问一个老师最近读什么书,他们都会告诉你,因为京西已经形成了一种读书文化。

另一项很有意思的活动是教师讲堂。教师们平时读书、出去参加培训,都能学到很多东西,这些学习成果其实都是一种资源。他们平时在课堂上应用,都关起门大家不知道,然而在形成一个分享平台后,我们不用出校门就能够学到很多的知识,同时在校内形成分享的文化。因此,我们时常组织教师讲堂,让教师跟其他老师们分享最近的心得,学习到的大的、小的技能,什么都可以进行分享。老师们不会被强迫必须学什么,而是根据自己的兴趣和想要发展的方面,选择课堂去参加、去学习和分享。

除了平时进行的教师讲堂,我们每年还有两次教师培训日。在教师培训日,我们会最大限度的将校内资源利用起来。老师们除了有教师讲堂和合作小组外,还有由学生引领的讲堂。由学生做老师,给老师们讲他们的心得体会,或者让老师更加了解他们是谁。在3月份我们计划进行教师培训日的日程安排中,就将由学生开场,给我们做主要讲座和分享会,这也是来自老师的要求,大家都希望能够听学生们分享一下他们的想法。在中午,我们还会设置一些放松的运动,比如瑜伽,这些也校内老师组织的,老师们会带着其他教职员工一起做放松活动,将学习和放松娱乐结合在一起。

京西早茶会上,我们还会与校内外的家长分享我们学校的工作进度,这也是为了让社区中更多人了解学校。在改革的过程中有很多变数,也有很多影响因素。我们不仅仅要去推动改革的进程,也要在这个过程中照顾到每一个在不同改革路上、不同阶段的员工需求,包括他们的心理需求和职业发展需求,所以我们要在推动改革的同时,用心去思考,也要去照顾到每一个人的情绪,每一个人的健康,每一个人的发展。

最后我将用一个视频来结束今天的讲话

北京京西学校程慧漫:智慧领导

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