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蒲江县召开平安社区工程百日攻坚行动集中攻坚推进会

微蒲江  发表于:2019-07-27 11:35:57

原标题:蒲江县召开平安社区工程百日攻坚行动集中攻坚推进会

6月25日,蒲江县召开平安社区工程百日攻坚行动集中攻坚推进会,总结前期工作,安排部署下一阶段集中攻坚及持续攻坚工作。县委书记刘刚,县委副书记曾省安,县领导朱军、王安宁、霍忠生、李梅、孔泽云、游锦、徐涛出席会议。

蒲江县召开平安社区工程百日攻坚行动集中攻坚推进会

会议听取了县委政法委、县应急局、县市场监管局、县公安局、县信访局、县交通运输局、县综合行政执法局等7个牵头部门,鹤山街道、寿安镇相关工作情况汇报;安排部署了集中攻坚阶段及持续攻坚工作。

蒲江县召开平安社区工程百日攻坚行动集中攻坚推进会

刘刚强调,全县各级各部门务必提高认识,进一步增强做好工作的责任感和紧迫感,切实把思想和行动统一到市委市政府和县委县政府的决策部署上来,确保百日攻坚行动取得实效。

蒲江县召开平安社区工程百日攻坚行动集中攻坚推进会

刘刚要求,一要进一步提高思想认识,时刻绷紧平安社区建设这根弦。要进一步统一思想、提高认识,站在城市安全、社会安全、国家安全的高度认识平安社区建设这项基础性工程的重要性,充分认识平安社区建设的长期性、复杂性、艰巨性,保持咬定青山的定力、久久为功的韧劲、敢于啃硬骨头的闯劲,科学作为,一抓到底、常抓不懈,以实际工作成效保障城乡安全、社会安定、市民安宁,为建国70周年营造安全稳定的社会环境。二要强化责任落实,加快推进持续攻坚纵深发展。针对排查出的问题和隐患,要落实“责任状”和“时间表”,落实领导包案责任制,建立攻坚台账,明确具体的牵头县领导、牵头单位和责任单位,落实具体措施限时办结。牵头县领导要亲自顾问、亲自研究、亲自到一线指导解决问题;牵头单位要发挥好牵头抓总的作用,做到牵头事项情况清、底数明,主动作为,强力推进;相关责任单位要密切配合,切实履职尽责,共同推动,提高工作针对性和实效性;属地乡镇(街道)要严格落实属地管理责任,加强矛盾问题的排查化解,杜绝简单上交。同时,各单位之间要加强横向沟通和协调配合,对涉及部门多、需要联动解决、职责边界存在盲区等问题,主动作为、勇于担当,合力解决问题。三要动员群众参与,加快汇聚解决问题的强大势能。要发挥群众的主体作用,协调社会各级、多方力量共同参与,引导大家克服等靠要思想;积极探索解决问题好路径、新机制,多动员、多协调,充分调动大家积极性,让群众参与进来,推动百日攻坚行动户户参与、人人支持,困难问题共同解决,真正实现“社区是我家,安全靠大家”。要深入挖掘一批好社区、好小区正面典型,加强宣传报道,充分凝聚平安社区共建共治共享的正能量。四要加大督查考核,确保持续攻坚取得实效。要继续抓好县领导督导工作机制,盯紧并解决重难点问题;牵头部门、责任部门和属地乡镇(街道)要加大督查暗访和日常检查,及时更新问题台账,以“钉子回脚”的精神,一件一件地销账;督导组和工作组办公室要做好市、县督查暗访问题的跟踪落实,建立健全相关管理考核制度,深入细致开展督查,用考核结果体现工作实绩。各单位要认真总结提炼好经验做法,以扩大百日攻坚战果,构建形成长期管用的制度机制。

蒲江县召开平安社区工程百日攻坚行动集中攻坚推进会

4月1日,我县召开专题工作推进会安排部署百日攻坚工作后,县领导高度重视,对百日攻坚工作亲自谋划、亲自部署、亲自调研、亲自推动,解决了一批疑难问题,提出了许多极具借鉴价值的意见建议。在这个过程中,主要抓了4项重点工作。

蒲江县召开平安社区工程百日攻坚行动集中攻坚推进会

一是畅通工作机制,开展问题隐患排查。我县建立了县级领导督导、部门和乡镇(街道)督查暗访、联席会议专题研究等工作机制,畅通了网络理政和大联动微治理信息渠道,完善了“呼叫-派单-解决”工作流程,对一般问题派单响应实行“三天制方案、五天报进度、十天办结”工作制度。同时,我县建立乡镇(街道)预呼叫、部门定向呼叫机制,推进上级资源与基层需求有效对接,集中精力解决突出问题和风险隐患。截至目前,累计排查突出问题和风险隐患共计2545个。

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二是建立完善台账,推进问题闭环管理。县委社治委根据每周报表统计情况,会同7个牵头部门与相关县级责任单位,对前期研判确定的不易解决的重点难点问题进行台账式梳理汇总,建立完善形成了2个工作台账,分别是蒲江县平安社区工程百日攻坚行动“县级部门暗访检查问题隐患台账”和“工作组派单工作台账”,目前共汇总整理形成县级部门暗访检查问题隐患台账明细430项,工作组派单工作台账明细72项,同时我们对这些问题实行定期销账,推动形成工作台账闭环管理。

蒲江县召开平安社区工程百日攻坚行动集中攻坚推进会

三是强化科学“派单”,提升问题解决效率。畅通“社区发现、街镇呼叫、部门响应、协同整治”工作机制,进一步强化乡镇(街道)呼叫问题质量审核把关,对乡镇(街道)层面能解决的问题隐患,不予“派单”,并按照属地管理,督促其完成整改,确保解决问题不走“弯路”;而对确需县级部门协调处理的突出问题隐患,及时沟通相关责任单位,并“派单”限期协调处理解决,杜绝“呼叫转移”;同时对需较长时间解决或部门共同联合解决的重难点问题,通过召开联席会议分类研判,落实具体的责任部门和责任人,确保工作有序有效开展。截至目前,已召开联席会议4次,研究各类问题130余件。

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四是严格督促检查,确保问题按时办结。组织县上4个督查暗访小组每周开展督查暗访1次,当天反馈督查暗访工作情况并报县工作组办公室,同时根据反馈情况即刻协调相关责任单位限期整改。目前,县领导开展督查53次,部门开展督查暗访42次,共发现问题隐患98件,已解决82件,问题解决率达83.67%,对前期发现的2545个风险隐患,目前已解决1941个,解决率达76.26%。针对“派单”以及督查暗访发现的突出问题隐患,实行每半月一通报,督促相关单位落实责任,确保按时整改到位。

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