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航空工业电源十三届一次职代会感言（二）
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质量部室主任 张新岗
二O一九职代会
迎春纳祥话大计
卫平报告贴实际
内容干炼不客气
总结成绩忆过去
针针见血剖问题
计划布署振人心
企业转型要升级
销售收入十六亿
提升效益谋福利
搏击长空追梦人
风流人物看电源
机械制造厂 铣工 陈冠琪
2019年1月30日外面下着小雨，天气格外的冷，但我的内心却格外火热。航空工业电源职代会召开，公司领导的工作报告让我倍感鼓舞和自豪，我为自己身为航空人而感到骄傲。全年专利申报74项，营收同比增幅13%。这些累累硕果正是电源人2018年努力到竭尽全力，拼搏到感动自己的真实写照。
新的一年公司提出了“坚持一条主线、确保两项核心任务、加快五种能力提升、做好六项重点工作”的发展思路，加快推动公司由传统制造型企业向研发驱动、设计制造一体化的创新型企业转型。我作为一线员工，要结合AOS精益生产体系，认真学习质量文件，遵守质量规定，脚踏实地加工出更多高质量的产品，为公司健康、持续发展添砖加瓦。
技术部党支部书记、副部长孙全
2019年1月30日公司召开了第十三届一次职工代表大会。职代会上，公司党委书记、董事长杨卫平做了题为《聚焦使命任务 加快转型升级 全力构建研发驱动 设计制造一体化创新型企业》的报告，报告提出的“转型升级”是本会的亮点，也是企业快速发展的关键。同时提出的“坚持一条主线，确保两项核心任务，加快五种能力提升，做好六项重点工作”的发展思路，更是很好的秉承了集团公司的“一心、两融、三力、五化”的新时代发展战略！
技术部作为管理部门之一，将积极面对挑战，居危思危，关注公司重大发展机遇，努力做好公司技术管理升级工作，为构建“研发驱动、设计制造一体化创新型企业”做出贡献！
47所设计员 王永波
有幸作为47所职工代表参加了公司第十三届一次职工代表大会，听取了杨卫平董事长做的2018年工作总结报告和2019年工作部署，其中最让人振奋的就是提出了要将公司打造为“研发驱动，设计制造一体化创新型企业”的发展思路。作为研发中心的一名普通的设计员，既感受到了这一战略转型为研发甚至是个人带来的机遇，同时也深感责任重大，任务艰巨。作为公司未来发展的源动力，要实现“研发驱动”，对我们每一个设计员提出了更高的要求。对于个人而言，首先会对照这一新的发展思路检验自身工作能力和专业水平还与企业未来发展需求存在哪些差距，找出短板，并努力补齐，为公司早日实现战略转型做出自己的一份努力。
47所设计员 强佳
作为一名电机设计员，我对杨总在职代作的报告感触颇深，报告内容全面，很接地气，令人振奋。尤其是提出构建研发驱动、设计制造一体化的创新型企业的公司战略，对全公司职工尤其是四十七所职工提出了更高更严的要求。结合公司2019年工作具体安排，我要在做好现有新品开发的基础上，充分利用公司现有的半物理仿真验证平台，与项目团队一起，实现产品样机正向验证工作，迈出产品正向设计坚实的一步，为公司2019年的工作任务的完成尽一份薄力。
47所设计员 王晓波
听了杨卫平做的工作报告，报告总结了2018年的公司各方面的工作，从8个方面全面、准确、客观的分析了公司发展中存在的主要问题，安排部署了2019年公司的主要工作。我们要全面围绕一条主线、两项任务、五种能力、六项工作的工作思路，分解落实到自己的工作中，我将继续做好本职工作，在公司和所领导班子的带领下努力拼博，为工司的发展做出自己应有的贡献！
秦岭电机分公司 管理创新部部长 崔艳艳
已经参加多次职代会了，但是这次的职代会格外震撼：先是被宣传片里西装革履的追梦人给帅到了，发誓要成为电源追梦人中的一员；接着被领导报告里无数次提到的“精益、管理创新”给鼓舞了，点燃了我蠢蠢欲动的改善之心；其次清晰透彻的看问题视觉，发现问题解决问题的决心，信心，我只想送上无数的赞；最后2019努力加油，助力航空工业电源的战略转型，拼尽全力直到感动自己！
民机事业部 副部长 韩为成
在承接集团公司战略目标基础上，面对航空电源发展转型机遇，公司新任杨董事长在第十三届一次职代会做了题为《聚焦使命任务 加快转型升级 全力构建研发驱动、设计制造一体化创新型企业》工作报告，报告不仅全面总结公司2018年取得成绩，同时从8个方面对存在问题进行剖析，制定了“1条主线、2项核心任务、5种能力提升、6项重点工作”为思路的2019年工作计划。民机事业部将以提升快速试制和核心制造能力为原则，以C919研保建设和机载能力提升为切入点，以2#3#厂房交付为契机，建设ERP、MES、PDM为基础的信息化系统，提升精益生产能力，运用各种管理工具和方法，提升过程质量管控水平和能力,不断拓展民机市场和业务，确保公司民机科研生产任务和经济指标完成。
钣金换向器厂 副厂长 陈志强
十三届一次职代会圆满结束，《聚焦使命任务 加快转型升级 全力构建研发驱动、设计制造一体化创新型企业》的工作报告持续升温，报告引起大家的热议。报告全面总结公司2018年取得成绩，同时对存在问题进行剖析,制定了“1条主线、2项核心任务、5种能力提升、6项重点工作”为思路的2019年工作计划。钣金换向器厂全体职工将以报告为方向，全面布置安排好2019年的工作，努力做好各项质量管理工作，确保产品实物质量,为公司科研生产任务的顺利完成贡献自己的力量。
电机产品厂 副厂长兼工会主席 侯伟
2019年，公司由传统制造企业向研发驱动、设计制造一体化的创新型企业转型，我们电源人秉承“一心、两融、三力、五化”的集团新战略，深刻剖析公司发展过程八个方面的不足之处，求真务实、锐意改革、激情进取，及时制定行之有效的解决措施，确保公司全年科研生产任务和经济考核指标顺利完成，为公司创新型企业转型做出应有贡献。
热表工艺厂 副厂长 刘锋
在新年来临之际，公司胜利召开第十三届一次职工代表大会，大会在回顾过去，总结过去，梳理过去，展望未来的模式下，提出了2019年战略目标——全力构建研发驱动、设计制造一体化的创新型企业。作为一名主管技术质量工作的党员干部，2019年将坚持底线思维，增强忧患意识，加大对分厂职工的技术引领作用，努力提高质量，全力促进市场开拓能力，增强客户满意度，促使热表工艺厂尽快适应战略转型。在新的一年，不忘初心，方得始终。
电子产品厂 副厂长 付曙光
公司顺利召开了第十三届一次职工代表大会，今年的职代会给我的第一感觉就是振奋人心、鼓舞士气。在本届职代会的工作报告中，杨卫平董事长对公司2018年的各项工作任务做了诠释总结，并对2019年公司各项工作部署制定了明确的发展目标和前进方向。作为电子产品厂的生产副厂长，2019年我将引导分厂全体员工真正把公司的发展前途主动抗在肩上，凝聚力量、砥砺奋进，以更加饱满的精神状态和责任为公司的发展壮大作出积极贡献！
秦岭公司 副总经理 闫建宁
公司第十三届一次职代会于2019年1月30日顺利召开。会上，杨卫平董事长所做的《聚焦使命任务，加快转型升级，全力构建研发驱动，设计制造一体化的创新型企业》工作报告，坚持问题导向，求真务实，在对标集团公司“一心、两融、三力、五化”新时代发展战略的同时，创新性的提出了公司2019年乃至今后一段时期的发展目标和发展思路，具有很强的指导性和操作性。作为公司后勤保障单位，新的一年，我们将认真贯彻落实职代会工作报告中的各项工作部署和要求，坚持问题导向，在努力推进各项改革任务的进程中，全力发挥好自身的服务保障职能，为航空工业电源的转型升级和蓬勃发展贡献力量！
秦岭电气分公司 九厂厂长 焦党会
2019年1月30日我作为职工代表有幸参加了公司第十三届一次职代会，观看了专题汇报片《奋斗新征程》，聆听了徐强总经理传达的上级指示，听取了杨卫平董事长的工作报告，报告中指出的8个问题和改进措施，接地气，提出的2019奋斗目标让人心潮彭拜，听完报告唯一的感觉就是2019年要用努力干，再拼搏，来回报和支持公司的发展愿景。九厂也将在2019年攻坚克难，进一步提高客户服务意识，提升内部管理，优化产品流程，力争完成秦岭电气分公司下达的年度任务和指标，致力于九厂职工的稳定，为提高九厂生存和发展的竞争力而努力奋斗。
秦岭电气分公司41厂厂长 计鹏杰
集团公司“一心、两融、三力、五化"新战略与时俱进，催人奋进。航空工业电源将进行研发驱动，设计制造一体化战略转型升级。以一条主线、两项任务、五种能力、六项工作落地启航。这一切让人精神振奋，心潮澎湃。航空工业电源将和祖国同步进入新时代，踏上新征程，迎接新未来！作为航空工业电源一分子，我将立足岗位，分担责任，勇于担当，做好配套，同航空工业电源共进，和秦岭电气共荣，为实现航空报国，强军富民的伟大梦想而奋斗！
机电设备制造厂 副厂长 史规划
2019年1月30日公司第十三届一次职工代表大会成功召开，会议传达了集团公司、机载系统公司工作会精神，按照集团公司“一心、两融、三力、五化”新时代发展战略，加快促进公司由传统制造企业向研发驱动、设计制造一体化的创新型企业转型。深化改革攻坚，推进双向融合，加快军民融合深度发展，加强对分子公司的支持和引导，推进分公司军品业务拓展，对对非航空产业进行优化升级等。强调“存在问题不可怕，敢于面对问题，勇于解决问题，才是关健。”此次会议鼓舞人心，催人奋进，我们要振奋精神，凝心聚力，全力以赴完成好年度改革发展各项工作。
电子产品厂 一工段工长 刘艳
2019年元月30日，公司召开了第十三届职代会，会上公司董事长杨卫平紧扣集团公司提出的“一心，两融，三力，五化”为新时代发展的战略，提出了公司的发展目标及前景，鼓舞人心，催人奋进。我作为一名工段长，决心2019年带领工段全体员工一如既往地团结协作，顽强拼搏，保质、保量完成全年生产任务而努力奋斗，为公司的发展贡献自己的微薄力量。
民机事业部室主任 田卫斌
1月30日，我很荣幸代表部门参加公司第十三届职工代表大会，大会听取了徐强总经理传达集团公司和机载系统公司2019年会议精神，要求公司承接集团公司“一心、两融、三力、五化”新时代发展战略，以及建设航空强国的初心。职代会上杨卫平董事长作《聚焦使命任务，加快转型升级，全力构建研发驱动、设计制作一体化的创新型企业》的工作报告，报告中客观准确的总结公司2018年的工作，公司在18年取得了骄人的成绩，取得成绩离不开每一位电源人的勤劳付出；但是同时我们还存在很多问题。作为一名民机人，在新的一年里，我们更要抓市场开发、抓质量、抓运营管理、提高客户意识。2019年我们民机人要借助民机厂房建设投入使用的契机，紧跟集团、公司新战略要求，促进公司由传统制造企业向研发驱动、设计制造一体化的现代企业转型。
运行保障部 室主任 赵卫敏
公司即将召开第十三届职工代表大会，作为一名基层职工感慨颇深。回顾公司的发展变化，坚持改革发展成果惠及每名干部职工，关心关爱职工的举措不断创新，后勤保障不断加强，使厂区环境发生了极大的变化，职工的幸福感和归属感大大增强。面对新时代集团公司“一心、两融、三立、五化”的发展战略，面对新形势、新任务，要求我们每名员工必须立足全局，着眼大局，充满自信，保持激情，同舟共济，按照职代会确定的各项目标任务，努力到竭尽全力，拼搏到感动自己。
质量部 室主任 樊保会
杨总在职代会的工作报告中，指出2019年，我们每个人都要坚持问题导向，主动出击，做好自我诊断，量化目标，制定措施，努力实现自我改进和突破；杨卫平董事长又强调，存在问题不可怕，敢于面对问题，勇于解决问题才是关键，作为一名基层普通的职工代表，我很关心我们公司的发展和壮大，毕竟公司的发展和每位员工的成长和发展息息相关，杨总对公司未来的发展和存在问题，进行了剖析，大家一致认同，进一步增强广大干部职工投身航空事业的发展的主人翁意识与创造活力，努力实现职工个人价值，促进企业与职工共同发展。
质量部室主任 魏海峰
杨卫平董事长所作的《聚焦使命任务，全力构建研发驱动、设计制造一体化的创新型企业》的工作报告，全面总结了我公司2018年各项工作的亮点和不足，面对问题直言不讳，面对战略新要求有章可循。2019年的新征程，我们应不断提高自我诊断能力，持续加强自我能力提升，切实做到人人敬畏质量，逐级保证质量。面对变革，我们既要在发展速度上提速，更要在发展质量上取胜，为航空电源长足发展，为员工幸福感、获得感的提高努力奋斗!
秦岭公司社会事务部部长 彭文基
今年公司职代会报告的最大亮点是，2019年公司将由传统制造型企业向研发驱动、设计制造一体化的创新型企业转型，这是我们企业脱胎换骨、持续发展的重要变革，将会在思想观念、生产模式、管理模式、工作流程、激励机制等方面带来一系列变革。那么传统制造企业与研发驱动、设计制造一体化企业有什么不同呢？这是我们每个管理者，每名员工必须思考的问题，只有我们每个职工清楚变革在哪里，才能保证我们在各自的岗位上执行到位和落实准确，才能最终确保企业完成转型升级目标。我简单理解的区别是：传统制造型企业是以完成生产制造任务为主的企业，而研发驱动、设计制造一体化企业是以提供系统解决方案为主导的企业，只有解决了市场需求、产品性能、制造质量等方面存在的问题，研发瞄准市场需求、国家需求，设计提升产品性能，制造保证产品质量，一体化以解决问题为导向，实现转型才能保证持续生产出用户需要的产品。那么我们每个岗位怎样为解决问题提供保障呢？只有结合自己的岗位认真思考，适应企业转型发展，才能实现我们的工作价值。
电子产品厂 室副主任 张萌俊
杨董事长对一年来各部门取得的成绩表示肯定，尤其提到电装，三防质量能力提升工作，作为一名电子厂航空电源人，我感到很自豪。在取的成绩的同时，杨总也剖析了各生产单位和各级管理部门存在的问题及解决措施，重在加强工艺能力提升，这表明杨总对工艺设计很重视，我感触颇深。杨总在2019年工作计划中，他提出正向设计，对于工艺工作，我认为应做到认真进行工艺策划，提前进行质量风险评估。我坚信，在杨总的带领下，航空工业电源会越走越远，取得辉煌的成就！
质量部 检验员 赵菁
今天上午，我有幸第一次参加了公司举行的第十三届职工代表大会。虽然随着激昂的司歌声大会完美闭幕，但我的情绪却久久难以平静。作为一名普通的员工，我们通过杨卫平董事长做的工作报告深刻全面的了解了在过去的一年里公司在各级领导的带领下取得的骄人成绩，同时也看到了企业现在面临的一些困境和问题，这些问题将直接影响到企业的发展，作为一名基层员工，我们跟企业的命运息息相关，更希望我们的企业蒸蒸日上。通过报告对2019年的规划和展望我们看到了公司新一届领导班子决心和举措，同时也看到了公司发展的希望，我们有信心在公司新一届领导班子的带领下，积极配合各项改革举措，共同为企业的发展出自己的一份力量，相信只要认真做好自己的本职工作，就一定能为公司的发展贡献自己的一份力量，帮助公司创造更美好的明天！
产品试验中心 大电机试验工 白雅娟
2019年1月30日，航空工业电源第十三届第一次职工代表大会成功地召开了。会议总结回顾2018年工作，分析查找存在问题，落实新要求并安排部署2019年工作，号召全体电源人，建设新时代航空强国的目标。提出令人热血沸腾的新的发展战略——“一心、两融、三力、五化”。正如杨总所说“我们每个人都要坚持问题导向，做好自我诊断，制定措施，实现自我改进和突破。”也只有这样我们才能积少成多，海纳百顺，积水成河，才能成功地完成改革转型。让所有电源追梦人实现梦想，用崭新的面貌和新成绩为新中国70华诞献礼。
产品试验中心 大电机试验工 杨军
2018年公司全体干部职工面对困难，不放松，不言弃，增强信心，奋力拼搏，团结一心，克服困难迈步前行。2019年改革发展，转型跨越关键之年，做好全年工作，对于企业突破发展瓶颈，提升发展层次，增强发展后劲来说具有重要意义，作为一名试验员，我们抓紧机遇，要迎接挑战，做出成绩，更要找问题，要坚定信心，做到三个克服和发扬，即克服悲观情绪，发扬积极进取情绪;克服盲目乐观情绪，发扬脚踏实地精神;克服各自为阵思想，发扬顾全大局精神，确保企业的健康稳定快速发展。
产品试验中心 技术员 孙春艳
2019年公司职工代表大会传达集团公司“一心、两融、三力、五化”新时代发展战略，全面总结2018，分析当前形势存在问题，并提出2019年公司要“坚持1条主线、确保2项核心任务、加快5种能力提升、做好6项重点工作”来推进公司转型，报告鼓舞人心，激发我立足本职，不忘初心，勇于担当。工作中从点滴做起，聚沙成塔；敬业实干、认真肯干、积极主动想办法做好试验技术相关工作，保障产品可靠试验，保质保量保节点交付用户，为公司实现“设计制造一体化创新型企业”持续努力奋斗。
钣金换向器厂工艺员 王宣武
我有幸作为职工代表参加了公司的职代会，大会听取公司领导的工作汇报，倍感鼓舞，2018年公司科研生产取的了骄人的成绩，利润大幅上升，这些成绩取得的背后，是广大干部职工默默奉献的结果，尤其是新研产品占位，奠定了我公司作为牵头电力事业部的地位，证明了我公司的科研能力。
2019年我们任重道远，还需继续努力，争取更大成绩，为广大职工创造一个良好的工作环境，提高职工的福利待遇，是每一个职工都成为航空追梦人。
机械制造厂室主任 贾兆美
2019年元月30日是个特殊的日子，我荣幸的作为机械制造职工代表，参加了此次会议，会议在国歌声中拉开了序幕，杨卫平董事长作了工作报告，提出全力推进公司向研发驱动、设计制造一体化的创新型企业转型，明确了人才成长计划。职代会报告为公司发展转型指明了方向，有效承接了集团公司提出的“一心、两融、三力、五化”新时代战略。会议求真务实，提出把党建工作由“融入中心”向“引领发展”的转变，更强化了从严治党的宗旨。
热表工艺厂室主任 吴爱军
公司职代会议程简洁，内容充实，展现了公司领导班子对工作作风的改革效果。杨董事长的工作报告既展现了2018年的工作成绩，让人振奋；也找出了需要改进的问题，发人深省。2019年，我们会按照公司战略目标开展工作，提升工作质量，为公司发展努力奋斗！
机械制造厂工人 孟元靠
公司第十三届职工代表大会于2019年1月三十号正式召开了，会上杨卫平董事长总结回顾了2018年的工作，安排部署了2019年的工作，杨总所做的题为《聚焦使命任务 加快转型升级 全力构建研发驱动、设计制造一体化的创新型企业》的工作报告鼓舞人们的士气。我作为一名普通工人，要努力学习，提高专业技能，培养新的后备力量，为航空事业贡献力量。
运行保障部 刘有科
2019年1月30日，陕西航空电气有限责任公司召开了第十三届职工代表大会第一次会议，作为一名职工代表，我听取了董事长杨卫平的题为《聚焦使命任务 加快转型升级 全力构建研发驱动、设计制造一体化的创新型企业》工作报告，深受鼓舞。报告紧扣集团公司“一心，两融，三力，五化”的发展战略，全面落实集团公司、机载系统公司工作会精神，总结回顾了2018年，分析查找存在问题，表彰了2018年度先进集体和个人，安排布署了2019年各项工作任务。
杨总的工作报告准确、到位，详实详尽，求真务实，身为电源人，我感到骄傲，感到自豪。结合工作实际，我将立足于本职，脚踏实际，为公司的发展，在自己的岗位上努力工作，追梦电源！
运行保障部团支部书记 范一郎
很荣幸作为运行保障部的职工代表，参加公司职工代表大会。会上杨卫平董事长提出全力推进公司向研发驱动、设计制造一体化的创新型企业转型，并且提出了更为明确的人才成长计划。作为青年员工，我备受鼓舞，对公司的前景充满信心，对大学生的培养计划充满期待。为实现2019年公司的更高的经济指标，我们青年员工要对自己的潜力和特长有一个准确的分析，要更加努力的学习，刻苦钻研，每天进步一点点，为航空事业而奋斗，成为航空电源的追梦人。
商业公司印刷所 胶印工 范瑞莹
2019年1月30日我有幸参加了公司第十三届职工代表大会第一次会议，听取了党委书记、董事长杨卫平作《聚焦使命任务，加快转型升级，全力构造研发驱动、设计制造一体化的创新型企业》的工作报告，心情非常激动，深受鼓舞。新的一年，新的征程，我要鼓足干劲直面挑战，创新进取，勇于担当，做一个努力奔跑的电源追梦人。让我们共同携手，再创辉煌。
秦岭电气分公司九厂综合室 王浴辉
2019年1月30日我有幸作为职工代表参加了公司召开的第十三届一次职代会，在会上观看了公司精心制作的回顾2018年工作的专题片《奋斗新征程》，会上听取了杨卫平董事长做的工作报告，对2018年进行了总结回顾，对公司取得的各项成绩进行了表扬和肯定，同时对存在的问题也进行了深刻的分析，在全面总结了2018年的工作基础上，杨卫平董事长深刻剖析了公司当前八个方面的现状和问题，并强调存在问题并不可怕，敢于面对问题，勇于解决问题才是关键。让我深刻感受到了此次职代会是一次务实接地气的会议，在会议中杨卫平董事长还对职工比较关心的职工食堂，健康体检等问题作了解答，同时表彰了2018年度公司优秀先进员工和先进班组，此次将奖励金额大幅度提高，提高了干部职工创优争先的积极性。杨卫平董事长说伟大的事业和美好的生活不是等来的是靠我们大家艰苦奋斗脚踏实地干出来的,2019年我们每个干部职工都要振奋精神、锐意拼搏为我们的梦想为我们的美好生活共同努力。
钣金换向器厂钳工 李卫星
首先祝贺公司第十三届职工代表大会一次会议于1月30日顺利完成。我有幸参与了职代会的各项议程，徐强总经理宣读了集团公司一心两融三力五化新时代的发展战略。杨卫平书记在报告中明确提出了聚焦使命，加快转型升级，全力构建研发驱动、设计制造一体化的创新型企业的奋斗目标，对我们鼓舞很深。作为一名一线员工，我觉得我们首先应该做好如下几点：一是应做好自己的本职工作，制定措施努力实现自我改进和突破；二是以陈冠琪同志为学习榜样，坚守梦想，锐意创新，奋勇拼搏，做持续奋斗的电源追梦人，为早日实现研发驱动、设计制造一体化的新型企业而奋斗。
秦岭电气分公司车工 张洪涛
参加了公司第十三届一次职工代表大会，听取了杨卫平董事长做的工作报告，总结回顾2018年工作，分析查找存在问题，安排部署2019年工作，并动员全体电源人聚焦使命任务，加快转型升级，振奋精神、锐意拼博，全力推进公司向研发驱动、设计制造一体化的创新型企业迈进，努力为建设新时代航空强国持续奋斗，听完报告我深有感悟。公司领导对厂里的先进个人和集体加大了奖励，对职工的生活福利也加大了补助，让我们深表感激，这是领导对工人的认可和肯定，是我们最大的欣慰，电源实现创新型企业指日可待，也是电源人共同的期待，携手奋进勇攀巅峰，努力做一个电源奋斗者，让我们一起做一个航空强国的追梦人，在此给大家拜年了，祝大家，新年快乐，万事如意。
编辑/骄阳 监制/程雪
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