企徒“互联网+文化体育旅游+社交” 模式,将如何颠覆体育旅游行业新局面?
艾特创业者 发表于:2019-07-28 15:34:00
原标题:企徒“互联网+文化体育旅游+社交” 模式,将如何颠覆体育旅游行业新局面?
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本期档案:20190402 互联网+文体旅社交
本期 | 创业之声365
受访人物 | 企徒体育创始人 赵超
记者 | 元小蝶
编辑 | Nelly
导语
INTRODUCTION
大漠孤烟,长河落日!四天三夜,全程108公里,来自全球8个国家、120个城市的上千位企业家在敦煌穿越戈壁、沙丘、雅丹地貌、盐碱地进行挑战自我。这就是企徒体育发起的千人走戈壁的壮举。
企徒体育,是一个由1人出资1万元众筹起来的企业,自诞生以来,它平均一天超越一个户外旅游公司,通过“互联网+文化体育旅游+社交”的模式,打造“千人走戈壁”、“千车万人自驾新疆”、“NODE星球戈壁嘉年华”等IP活动,实现10000余人去户外徒步旅行。
企徒体育创始人 赵超
走过大漠戈壁,都是兄弟姐妹!企徒体育创始人赵超放弃发展优越的房地产和私募行业,带领百人、千人、万人、百万人走戈壁滩、茶马古道、热带雨林……是一次心灵的拷问?还是一次精神的升华?是什么力量促使他们去体验风沙烈日、感受风餐露宿。近日,我们揭开了谜底!
01
企徒体育缘何选择徒步
元小蝶:您放弃从事房地产和私募这些高大上的行业,却选择带领100万企业家走进戈壁,最初做这件事的初衷是什么?
赵超:房地产和私募行业是国内比较重要的行业,但在这个行业并没有找到可以努力奋斗一生的因素,在一次机缘巧合下进入徒步这个领域。当自己第一次走戈壁后受到了心灵的震撼,于是在2016年5月组织身边的108个人去走戈壁,走完后经过每个人的反馈促使我建立了企徒体育。实际上,走戈壁不是主要目的,最主要的是打造身体与心灵的道场,既修身也修心。如果没有信仰,那么把徒步当做信仰,这一生都在朝圣的路上。
元小蝶:曾有网友说“徒步的文化和众筹传播的方式吸引了我,众筹一个高品质的生活圈”。这种模式有着一种怎么样的文化和魅力,为什么能吸引徒友?
赵超:改革开放40年以来,人们的奋斗目标是为了追求财富,而在未来30年里人们会更多的追求品质和生活,尤其是在精神领域上。恰恰国内在这方面没有一些企业去大量的开发,而我们以此为依据,提供人们一种新的生活方式。
用众筹的方式希望能把这种理念传播出去,大家分享自己的旅行计划,相互督促去实现自己的旅行愿望。并且通过人与人之间的互动,带来朋友圈的活力,并且建立新的朋友圈。
元小蝶:您曾几次行走戈壁,徒步给您带来了哪些改变?
赵超:自己真正完整走过2次。当第一次全程走完后,最大的收获是重新认识自己。戈壁没有信号,没有杂念,不会被外界的信息干扰,在戈壁的整个行程中,最奇妙的事情就是整个人会变得很轻松;此外,人在行走的过程中自然会慢慢打开自己的内心,与自己对话,与身边朋友交流。选择徒步对事业、家庭、生活都能带来很大的改变,尤其是在人生迷茫的时候更会有所帮助。
02
企徒体育的盈利模式“方法论”
元小蝶:企徒体育的旅途地点有哪些?未来是否还会推出新的路线、新的产品?
赵超:我们每年必走的有戈壁、热带雨林、茶马古道。事实上,我们的徒步线路与人有更重要的关系,更重要是在于同行的人。
我们的产品设计理念有三个:
- 第一、是基础逻辑,是回归自然,路线设计在户外,远离城市;
- 第二、是活动形式,徒步是入门级形式,未来会有更多的形式呈现,包括自驾、骑行、露营、等户外生活方式;
- 第三、是活动场景,活动场景有梦想之旅、朝圣之旅、环球之旅等线路,能让大家去发现一些美好的事情。
元小蝶:同这个行业传统的商业模式相比,企徒体育的商业模式有哪些创新?盈利点在哪?
赵超:除了传播方式与众不同外,活动本身也具有创新性。企徒的社群模式,重点在于与客户进行多次互动。例如企徒徒步前后期都会与客户进行一个见面会,让徒友进行分享、交流,实现真正以人为中心来打造一个社群。并且通过客户口碑传播会更加提升信赖度,与客户之间相互了解。因此创造了共生、彼此相互支持、达成互赢的状态。
在盈利方面,我们有四大板块,第一是众筹平台,该平台对其他客户进行开放,客户通过众筹裂变的模式进行市场推广和拓展新客户;第二是活动本身的报名费用;第三是以活动为影响力建立营地。例如在千人走戈壁的敦煌,建立企徒的营地为企业客户服务;第四是围绕人群需求的供应链板块,像为客户提供装备、礼品等。
元小蝶:在这个商业模式运行中,是否碰到过一些难点和痛点?企徒体育目前处于一个什么样的市场行情下?
赵超:最大的难点是最初大家对活动模式的不理解,因此我们进行了系列反思,并且通过众筹的方式进行了论证。以众筹的方式增加客户信任,因而去进行很好地体验。
该行业目前短期内处于一个升级期,国内从事相关类型的企业有200家,其中与企徒具有同等规模的具有3—4家。传统行业的文化、旅游、体育是比较独立的,今天企徒体育把文化、旅游、体育做了一个融合,既有三个板块的元素也有一些新的元素,属于大文旅的板块。
元小蝶:“企徒速度”是近几年被商学院提及最多的名词之一,对此您有怎么样的看法,您认为“互联网+文化体育旅游+社交”这种商业模式未来发展前景是怎么样的?
赵超:企徒体育成立的时间比较短,能在短时间内看到一个有效的成果是比较欣慰的。这种成果也是源于在传统体育和传统旅游消费升级的背景下进行新行业的升级,通过互联网的形式进行嫁接。同时也希望企徒的速度和企徒的模式能被更多的人去传播,给予同行启示和帮助。
“互联网+文化体育旅游+社交”这种商业模式目前刚刚开始发展,未来会有一个很好的发展前景。因为中国中产阶级主流消费人群正在逐渐形成,人们已从追求物质生活到精神层面,所以它的价值空间很大。而这个模式对用户来说是一举多得,未来我们会围绕这个场景进行一个深层次布局。
03
如何让创始人具有战略性的思考
元小蝶:作为一位企业家,情怀重要还是盈利重要,为什么?
赵超:这两者需要平衡。对我来说,目前企业在发展初期,希望企业要有情怀的来进行发展,同时我认为当下重要的是如何把这个模式在行业中扩大,如何让更多人参与,让更多人了解,这是五年之内的一个目标。
元小蝶:作为营销出身的创始人,您在建立自己的公司时却不建立营销团队的原因是什么?
赵超:首先,传统广告行业日益渐下,大家通常都在借助互联网的力量来经营公司,而且比较节省租金和人力成本;其次,组建销售团队再去销售是效率极其低下的模式,所以我们一开始利用互联网的模式来升级传统的行业。例如创办同筹网,做股权的众筹,用众筹推广徒步;最后,运用社群思维进行以人为中心传播的传播模式不需要销售,这样的模式是把传统的客户变成消费者,同时将客户转化为合作伙伴,构建一个完整的营销体系。
元小蝶:请您以创业者的角度,分享一些有价值的内容?
赵超:第一是坚持,也是我们徒步的一个理念,希望每一位创业者有坚持的恒心和定力。就像这个社会上,变化的东西很多,但不变的是初心,这就需要在很多诱惑之下如何坚持自己的初心和方向;第二是有新的格局,在今天这个社会最需要的是合作和开放,这也是我们模式中的一个创新,希望更多人去合作,去创新;第三是创业团队,只有形成团队才会有未来的发展;第四是理念,我们以人为核心,以人的需求为中心,为他们提供想要和需要的产品与服务是根本。
普鲁斯特问卷
Q1:您认为最完美的快乐是怎样的?
A:最简单的,发自内心的。
Q2:您最希望拥有哪种才华?
A:口才。
Q3:您最恐惧的是什么?
A:不被信任。
Q4:目前您心境是怎样的?
A:平和。
Q5:还在世的人中您最钦佩的是谁?
A:王石。
Q6:您的哪一些美德被人高估过?
A:坚持、勤奋工作。
Q7:您最欣赏男性身上的什么品质?
A:正直、重情义。
Q8:您最欣赏女性身上什么品质?
A:柔性美。
END
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