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阿里如何快速做到“一张图、一颗心、一场仗”?

管理思维.  发表于:2019-07-30 07:49:07

原标题:阿里如何快速做到“一张图、一颗心、一场仗”?

阿里如何快速做到“一张图、一颗心、一场仗”?

外界学阿里,必然会学习阿里的文化。齐白石曾用其名言“学我者生,似我者死”告诫后来者,说的是不要盲目学习表象,更应该关注的是背后演进的真实过程,并总结出通用的机制,如此,方可知其所以然而非浅尝辄止。本次我们将邀请到阿里成长经程中曾经亲历者和见证者,通过他们的所观所感,来感受阿里管理之道的魅力,阿里如何可以快速做到“一张图、一颗心、一场仗”。

适合学员

企业负责人、中高层管理者及HR管理人员

课程收益

了解阿里发展历程,透析阿里文化,并应用于实践

深入学习阿里政委体系,打造业务推动型HRBP

课程内容

Day1

《阿里巴巴企业文化与管理之道》

1.战略三板斧

▷上三板:使命、愿景、价值观

▷下三板:组织、人才、KPI

2.价值观的演变

3.价值观的考核

4.文化落地的核心之处

▷文化品牌沟通:阿里OC团队

▷文化落地纵队:阿里政委体系

▷文化氛围营造:阿里特色活动

▷管理者言传身教:炖出阿里味儿

模块二:阿里巴巴管理三板斧

1.阿里巴巴管理三板斧的动因

2.阿里巴巴管理总纲

▷腰部三板斧:懂战略、搭班子、做导演

▷腿部三板斧:招聘&解雇、建团队、拿结果

3.阿里巴巴管理三板斧培训项目

▷项目本质和价值

▷项目形式:做项目、晒项目、犀利的嘉宾拍砖、361评价、强制淘汰

4.阿里巴巴管理三板斧的适用性

▷文化适用性

5.如何设计企业自己的三板斧

Day2

《阿里巴巴政委体系及运作》

1.政委的缘起与发展

▷阿里设立政委的初衷

▷阿里政委的发展史

2.政委的角色定位

▷使命愿景的坚守者

▷组织机制的架构师

▷业务的战略合作伙伴

3.政委的主要职责

▷促人才:人才结构的升级和增值

▷推文化:公司文化价值观的传递和守护

1.政委的核心能力

▷识人心懂人性通人情

▷客户思维和客户导向

2.政委体系运作与工作方法

▷政委体系的运作:揪头发、闻味道、照镜子、搭场子

▷政委的工作方法:六个盒子、杨三角、Review、圆桌会议、鲜花与拳头

3.政委的实践

讲师阵容

阿里如何快速做到“一张图、一颗心、一场仗”?

张必成

原阿里巴巴淘宝大学学习设计中心负责人

2016年独立创业,创业公司CEO

8年组织发展实战及咨询经验

曾主导过县长班、企业高研班等经典项目

累积交付100+企业组织发展及咨询项目

阿里如何快速做到“一张图、一颗心、一场仗”?

陈亮

原阿里巴巴集团事务部、CMO线大政委(HRM)

中供绍兴、宁波区域小政委(HRG)

中供北方大区大政委(HRM)

课程优势

阿里如何快速做到“一张图、一颗心、一场仗”?

课程时间

2019年7月26-27日

培训地点

杭州

4580元/人

早鸟价

4580元/人 3580元/人

(7月19日前报名成功者)

阿里如何快速做到“一张图、一颗心、一场仗”?

阿里如何快速做到“一张图、一颗心、一场仗”?

阿里如何快速做到“一张图、一颗心、一场仗”?

阿里如何快速做到“一张图、一颗心、一场仗”?

课程咨询:邢坤 13153003016

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