中山支队党委结合当前工作形势和队伍思想，坚持问题导向，主动求新求变，重点抓住基层“矛盾最突出、问题最集中、反映最强烈”这个关键，研究制定了《中山市消防支队“两个经常性工作”实施方案及推进表》，及时召开全市动员部署会，高规格启动、高标准推进“两个经常性”工作。
一
围绕焦点矛盾破题
一是党委集体议。支队党委始终把两个经常性工作作为队伍正规化管理的主要抓手，贯穿各项工作的全过程。坚持抓经常，支队、大队党委每月把队伍管理教育列入工作报告内容，支队每季度、大队每月召开队伍管理教育形势分析会、点评会研究分析工作，针对突出问题不定时召开专题会议研究解决措施。
二是精准掌握情况。按照机关、大队、中队分层级建立“四熟悉”档案，每名干部对直接下属基本情况和思想变化做到“一口清”。
三是改进谈心交心。不规定次数，不固定场所，根据需要开展，10个重点时段必须谈心，事后摘要记录，督察实地了解、不查记录。
四是畅通沟通渠道。开设办好消防员信箱，对下畅通内部沟通渠道，开展“说句心里话”并及时落实兑现。开展覆盖全员的网络法纪教育，规范日常养成和网络言行。
二
直面困惑困难发力
一是强化职业身份认同
大力度落实优抚优待政策，提高专职队员、文员待遇保障标准，努力提高职业荣誉感和身份认同感。
二是积极回应期许期盼
多渠道保障消防指战员住房问题，积极与民政、教育、妇联等政府部门搭建婚恋联谊平台，为适龄指战员择偶牵线搭桥，积极协调解决人员转岗安置、家庭救济等困难。
三是健全服务保障机制
优化市属医院就医绿色通道，建立健全法律援助服务，落实住房保障相关政策。
四是加强心理调适干预
在重大消防安保任务和重大灭火救援任务后及时介入，开展团体心理辅导和心理危机干预，针对执行任务、人员流动、重要阶段、敏感时期等对指战员进行随机心理测查，及时了解掌握指战员心理状况。
三
坚持育人润心提气
一是积极回应改革期间指战员活思想
扎实开展革命传统教育、职业精神教育，第一时间宣传解读上级优待政策。以创人民满意消防队伍为载体，拍摄“青春火焰蓝•闪耀新时代”情景剧情片，大张旗鼓抓好典型培树，擦亮“双十佳”品牌，让广大指战员学有榜样、做有标尺。
二是抓好法纪教育和安全教育
把法律法规和条令条例列入指战员“必修课”，围绕支队主题教育五大专题授课要求，适时开展小课辅导、讨论活动。每季度开展警示教育，充分运用典型事故违纪案件突出抓好安全常识、安全规程等内容的学习教育。
三是持续深入开展随机教育
注重提高一线指挥员“四会”能力，做好“一人一事”的思想工作，灵活利用队前讲话、点名讲评和饭前饭后等时机，积极主动开展随机教育。严格落实“三个半小时”制度（听半小时新闻广播、读半小时报纸、看半小时《新闻联播》），运用好“学习强国”APP，大队每月不少于半天，中队每月不少于1天开展自主教育，着力解决本单位的倾向性问题。
四是建好用好文化阵地
重塑营区政治、文化氛围工作，更新队史馆、荣誉室等文化库室建设，对存在不合时宜的标识和字眼的地方进行统一更换。继续开展“一队一特色”文艺节目创建，在重大节日举行指战员喜闻乐见的文体活动，丰富消防员日常文化生活。
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