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品牌价值206亿美元,小米入围最具价值中国品牌百强

第一手机界.  发表于:2019-08-01 08:12:00

原标题:品牌价值206亿美元,小米入围最具价值中国品牌百强

文/肖远

以创新模式颠覆全球手机市场的小米,品牌价值206亿美元已被市场认定。

5月6日,“BrandZ™2019最具价值中国品牌100强”排行榜在北京发布,阿里巴巴首次荣膺榜首,数据显示其品牌价值同比增长59%,达到1410亿美元。前五大最具价值中国品牌依次为阿里巴巴、腾讯、工商银行、中国移动、茅台。

作为“互联网+”创新型企业代表,小米集团首次入围中国品牌100强,就强势排名第11位,品牌价值达到206亿美元,并获得最佳新晋品牌奖。

此外,在该机构3月底发布的《2019BranZ中国出海品牌50强》榜单当中,小米集团的表现同样亮眼,位列中国品牌出海品牌第4位。

值得注意的是,在电子科技领域排名最靠前的是华为,以332亿美元排名第6位,接下来就是排第11位的小米集团。

从这一点来看,华为和小米已当仁不让成为中国电子行业的双雄。

小米速度

在通信设备市场做到全球第一,在手机市场超越苹果、追赶三星的华为,其实已是中国品牌百强榜单的常客。

相比创立已32年的华为,小米才刚刚进入第9个年头。小米之所以能入围百强榜单,与其带来的“硬件+新零售+互联网”全新商业模式厥功至伟。

截至2018年底,小米已经进入了全球80多个国家和地区,在多个国家和地区的手机市场进入了前五名。

品牌价值206亿美元,小米入围最具价值中国品牌百强

第一手机界研究院翻查过往几年最具价值中国品牌百强榜单发现,在2017年华为的品牌价值为204亿美元,2018年为241亿美元。

也就是说,2019年华为品牌价值实现了38%增长,主要原因还是得益于华为手机在全球市场的快速增长。华为品牌价值达到204亿美元,用时30年。由此可见,小米2019年206亿美元品牌价值的含金量。

自2010年创立之后,小米依靠“硬件+新零售+互联网”的商业模式迅速崛起,用7年时间营收突破千亿,创下世界商业史的历史记录。

在中国和全球手机市场陷入负增长的低迷期,小米又展开了AIoT的翅膀,成为电子行业争相效仿的对象。

目前,小米已经是全球最大的IoT消费级物联网平台,IoT平台已连接的IoT设备(不包含手机和笔记本电脑)数量达到约1.51亿台,内置小爱同学的激活设备数超过1亿台。

2018年7月,小米集团在香港交易所主板挂牌上市(1810.HK),是一家以手机、智能硬件和IoT平台为核心的互联网公司。

2019年,小米正式启动“手机+AIoT”双引擎战略,作为小米未来五年的核心战略。

海外市场称雄

有意思的是,作为榜单中电子行业双雄的华为和小米,全球市场影响力也是其入围的主要原因之一。

来自IDC最新数据显示,今年一季度,华为手机全球销量5910万台,以19%的市场份额仅次三星,位居第二;而小米手机以2500万台销量,以8%的市场份额,排名在苹果之后,位居第四。

品牌价值206亿美元,小米入围最具价值中国品牌百强

不过,小米集团随后对这数据提出置疑,表示今年第一季度手机出货量2750万部。

尽管销售数据上存在一些差异,但IDC数据还是基本说明了,华为和小米是中国手机厂家中最具实力两个厂家,正在叫板国际手机巨头苹果和三星。

2018年华为收入历史性达到7212亿元,其中海外收入占比达48.4%,增速最快的是欧洲、中东和非洲地区,增速达24.3%。

小米2018年财报则显示,其在过去一年海外收入暴涨,同比增长118.1%,海外收入占比从2017年的28%提升至40%。

从以上数字对比,可以看出小米海外市场增长速度远远快过华为,且这一成绩的获得也充满艰辛。

2014年,小米以印度市场为始,开启国际化。然而,当年底就遭爱立信专利战。

2015年,小米在印度联合富士康,共同生产“印度制造”的手机。2016年,小米手机开始横扫印度市场。

截止2018年底,小米手机印度市场已连续6个季度保持出货量第1。在印尼市场出货量同比增长300%,排名第2;在西欧市场的出货量同比增长超过400%,位列第4。

2019年3月,小米携手非洲最大的电商平台Jumia,开拓非洲市场。

小米高级副总裁王翔透露,目前小米在整个欧洲大约有50家门店,到2019年底,小米在欧洲的线下门店能够达到150家。

华为向左,小米向右

不过,与华为的硬件利润路线不同的是,小米始终坚持硬件净利率不超过5%的“小米模式”。

在最近华为P30上市,市场营销强攻下,华为手机全球销量也节节攀升。但从其产品定价来看,华为手机策略还是以更创新的手机产品为主,快速抢夺三星和苹果高端手机市场份额。

相反,“硬件+新零售+互联网”全新商业模式的小米,则是新的商业思想和边界突破。

在此之前,传统主流的商业逻辑基本是通过技术领先、品牌知名、设计独有等方面,去杀入同消费者博弈的战场,以获得更高的利润率。但小米却是要把好东西越做越便宜,用低利润快速占领市场,追求总体利润量的突破,特别互联网服务收入的增长。

实现这一目标的根本在于效率,而小米新零售就是来解决效率问题,以“前点后厂”的模式,让消费者不再为商业运转环节的巨大损耗买单。

当顾客在小米网下单购买某个产品后,小米的仓库系统会马上收到这个订单,省去中间的层层代理。在这种模式下,产品流、资金流、信息流“三流”是在小米与消费者之间直达的,效率得到最大化提高。

最关键的是,小米模式通过硬件销量增加,所带的互联网用户和收入增长已成现实。

截至2018年底。小米MIUI的月活跃用户达2.42亿人,同比增长41.7%。2018年小米集团互联网服务收入160亿元,同比增长61.2%。

2018年全年互联网服务的每名用户平均收入(ARPU),从2017年的人民币57.9元增长到人民币65.9元。

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