为深入学习宣传党的十九大精神，进一步完善公共文化服务体系建设，深入实施文化惠民工程，我馆积极投入到总分馆制的筹备工作，成立了工作小组并学习研究文件精神，制定了工作方案，在宝山全区范围内，构建以区文化馆为总馆，街镇（社区）文化活动中心为分馆，村（居）文化活动室为服务点，最终形成“统一标识、统一配送、统一服务标准、统一数字服务、统一政府考核”的总分馆服务体系。
前期，我馆召集全区十二个街镇文化中心主任召开工作推进会。会上对总分馆制工作的方案进行了简要的介绍，包括配送内容：主要是以宝山区重点群文系列活动、宝山区市民文化节专场系列活动、宝山国际民间艺术节系列活动、文化资源配送、市民导赏等重点、品牌、常规项目共同联动。结合人才流动的上派下挂、数字文化馆的建设、理事会建设以及考评制度，加快推进宝山区文化馆总分馆制的顺利进行，并动员十二街镇文化中心积极加入这项创建工作。此外，我们对总分馆牌匾和聘书的设计进行多次修改，将宝山地图与设计背景相融合，充分突出宝山元素和地域特色。
在总分馆制的建设中，我们考虑到宝山区情况比较特殊，全区共有两个文化馆，分别是宝山区文化馆和月浦文化馆，结合总分馆要求和两个馆的功能定位，我们因地制宜，通过前期大量的调研、沟通和协商，确定由我馆主要负责统筹指导全区总分馆的资源服务，包括全年的统筹规划、辅导培训、创作研究等。月浦文化馆作为全区资源配送中心和非遗中心协助我馆一并做好总分馆的相关资源服务，包括文化资源配送、非物质文化遗产保护与研究、非遗展示馆，着力打造“主体多元、联动共享、统筹资源、精准供给、融合发展”的文化馆运行模式，做到基本公共文化服务保障标准化、均等化。计划今年建立分馆12个，各分馆第一年分别完成5个服务点建设，共计60个服务点，之后视情况逐年增加。在人员模式方面，区文化馆馆长任总馆馆长；各街镇（社区）文化活动中心主管领导兼任分馆馆长；各村（居）文化专职管理员任服务点干事，形成“总馆馆长→分馆馆长→服务点干事”的三级组织体系，做到服务下移，带动基层文化建设，实现资源共享，加快文化馆转型和服务创新。
总分馆制建成后，宝山区文化馆将在全区范围内实现文化资源的共建共享，形成以总馆为中枢、街镇文化中心为切入点、各服务点为补充的公共文化服务网络。总馆将通过分馆和各服务点把优质公共文化服务延伸到基层，进一步加强区域内文化活动、文艺创作、文化资源配送等方面的统筹，为逐步实现区域内资源共享和服务的互动，更好地满足广大群众基本文化需求提供有力保障，丰富公共文化服务产品，提高供给能力，保障人民均享公共文化的权益。
上海市宝山区文化馆
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