青岛企业参观——对标考察海尔集团
海尔不变的观念基因既是对员工个人发展观的指引，也是对员工价值观的约束。“永远以用户为是，以自己为非”的观念基因要求员工个人具备两创精神。创业精神即企业家精神，海尔鼓励每个员工都应具有企业家精神，从被经营变为自主经营，把不可能变为可能，成为自己的CEO；创新精神的本质是创造差异化的价值。差异化价值的创造来源于创造新的用户资源。
青岛企业参观——海尔小微创客生态圈解读
小微主不是由企业任命的，而是创客共同选举的。创客和小微主间可以互选，如果小微主做了一段时间被小微成员的创客认为不称职，可以选掉。如果企业内部的人都不行，还可以引进外部的资源。这些小微加上社会的资源，就变成了一个生态圈，共同去创造不同的市场。这就会形成有很多并联平台的生态圈，对着不同的市场，对着不同的用户。
青岛企业参观——对标考察网万斌
我们跟随对标考察网万老师一起走进位于崂山区海尔路1号的海尔集团进行参观。海尔集团为了接待社会各界的学习参观，多年前就精心搭建了“海尔生活馆”展区及“海尔文化馆”展区供大家参观，这次，我们也是在集团专职的讲解人员带领下，对上述展馆进行参观。
青岛企业参观——海尔大学参观考察
零距离感受海尔，实地探索与参观海尔总部工业园—创新生活展馆/海尔文化展;海尔文化展：海尔企业文化培训基地，传承海尔创业、创新的“两创精神”。
青岛企业参观——参观海尔总部工业园
我们准时抵达海尔工业园区，首先由海尔专人带领参观海尔滚筒洗衣机自动化流水线。在讲解员的带领下，交流团走入工厂内部，了解海尔滚筒洗衣机自动化生产线的运作过程，感受海尔模块化智能制造的魅力。海尔创新生活展：记录海尔企业发展历程，展示家电发展史、现代之家、未来之家、高端品牌系列展、海尔海外发展展示、虚实融合体验及企业社会责任展示等。
青岛企业参观——海尔高管交流分享
海尔创客实践经验分享
一：创客定义与内涵
二：创客密码与工具（详）
解析：创客是动态的还是静态的？ 创客靠什么生存？
创客的激励？ 外部创客与“小微”？
内部创客与合理化建议者？
三：创客保障与支持
◆创客文化支持
◆体系保障
◆激励体系建立：基本生活费？超额分成？小微主股东？
◆基础保障：人人创新 自营体 无边界管理
◆创客模式对海尔人的要求：容忍失败 自以为非 自我手术 非本地主义
四：创客前提与传承
◆海尔的战略转型：
五大战略阶段 要飞越不能跨越
◆海尔的战略转型：创客前提：
自营体与SBU 自营体与小微
◆海尔的战略转型：创客发展目标
解析：小微的特点？ 小微对创客的激励？ 小微谁控股？
青岛企业参观——海尔互联网时代的大数据营销
海尔的创新和文化都非常先进，海尔本着每个人都是自己的CEO，每个人都是自己的经营体，走进海尔让你感受不一样的海尔，感受海尔的文化，海尔的创新管理和创新经营，领略海尔人单合一的管理魅力，还有苏州园林风格的海尔大学，让我们一起感悟中国第一CEO张瑞敏的管理智慧：企业是人，文化是魂，没有成功的企业，只有时代的企业。
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