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封面企业家|郁小虎:青年企业家的“生存之战”

记者梅雪风  发表于:2019-08-11 14:10:31

原标题:封面企业家|郁小虎:青年企业家的“生存之战”

封面企业家|郁小虎:青年企业家的“生存之战”

郁小虎希望有朝一日能接下良邦的“火炬”,将其发扬光大。在装修装饰行业一次次优胜劣汰的转变升级中,杭州良邦建筑工程有限公司在总经理郁小虎的带领下,凭借出色的工程质量得到了客户的认可,同时不断更新管理模式,在激烈的市场竞争中稳健前行着。

近年来随着房地产业、建筑业的快速发展,装修业已成为广大人民群众新的消费热点和新的经济增长点,是促进经济发展的一支重要力量,对国民经济的增长起着积极作用。与此同时,经过近30年的快速发展,建筑装饰行业已经逐渐走向成熟,行业竞争日趋激烈,一场“生存之战”在所难免。

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青年企业家

郁小虎出生在浙江余杭,2009年从南开大学国际贸易专业毕业,2010年正式进入杭州良邦建筑工程有限公司。在他的成长道路上,深深地刻印着余杭老一辈企业家的印记——“敢吃天下苦,敢闯天下难,更要敢为天下先”。这是郁小虎从父亲身上得到的精神传承,也是郁小虎一直以来秉持的工作学习的态度。老一辈人给予孩子的财富,不在于充裕的物质享受,而是言传身教的实践育人理念和“诚信走天下”的浙商精神。

封面企业家|郁小虎:青年企业家的“生存之战”

进入公司的第一年,郁小虎是从零开始的。 为了帮助新员工积累实践经验,公司安排郁小虎参与了柯力达厂房的建筑工程项目。 第一次的工程并没有如郁小虎想象中那么简单,“学校的理论学习和实践应用 是有很大差别的,我对整个项目流程的各个阶段都没有经验可言,有很多专业的东西都需要从零开始学习。 ”他说。

对于建筑行业的新人来说,踏踏实实跟着前辈打好自身基础才是最重要的。进入公司一年,他不断地做功课,搞实践,做总结。一整年的“实习生经历”给郁小虎的身体和精神都带来了前所未有的压力,但“拼搏”才是年轻人应该有的样子。“身边的人入行比我久得多,他们依然保持着当年创业的状态和激情,我更没有理由安于现状。”郁小虎说。将压力转化为动力,无论是学业还是工作,郁小虎总有一股子不甘人后的劲。

在郁小虎的建议和组织下,公司新成立了装饰工程事业部,不仅直接扩大了公司的业务范围,还能对原有的业务基础进行再开发。一手构建起新部门的郁小虎也在不久后升任部门经理,开始了全新的事业征程。

辛苦付出后,得到的回报是甘甜的。2019年,经过近十年的辛勤耕耘,余杭区仁和街道和良渚街道大大小小的银行、学校、厂房、写字楼等都留下了良邦装饰的身影。装饰工程事业部在郁小虎的带领下已经成为公司里和土建部门并驾齐驱的另一大支柱,郁小虎也升任了良邦建筑的总经理。

从无到有,从少到多,杭州良邦的建筑装饰业务在郁小虎的带领下,奠定了坚实的基础,也赢得了客户的口碑。郁小虎用青年企业家的创新能力和强大的行动力,结合现代商业业态和发展方向,着眼于装修业整体方向,整合业内资源,带领良邦建筑不断进步。

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良邦的“三驾马车”

随着房地产行业的发展,装修企业如雨后春笋一般疯长,行业内的竞争日益激烈,经过一轮轮的洗牌,只有注重工程质量,懂得推陈出新的装修企业才能生存下来。良邦建筑的“三架马车”:人员管理、质量安全、持续创新,稳定而持久地“拉”着公司前进。

“现在一年比一年难了,以前只有一百多家单位,到现在发展到三百五十多家,一个新项目,竞标成功的概率只有不到0.3%,这对我们而言是很大的挑战”郁小虎说。

郁小虎对公司人员管理尤为重视。近年来,上级主管部门对装修企业的资质要求越来越高,对配备人员的要求也越来越严格,工程标准不断提升,导致许多中小企业在许多方面都面临着严峻挑战,“利润降低,人力成本不断提升,足足涨了两倍多,经营压力逐日上升等诸多因素成了良邦亟待解决的难题。”郁小虎说。

对于杭州良邦建筑工程有限公司来说,公司员工无论是管理人员、技术人员或是施工人员都有具体而严格的标准。为此,郁小虎成立公司专门的治安科、经营科,制定专门的管理人才管理公司的人员,优化公司人员组成结构,提高工作效率,重安全,抓管理,保质量,在人力资源竞争中留下了人才,也合理控制了成本。

“一是工程的质量,二是施工过程中施工及周边人员的人身安全。我永远都坚持安全和质量这两点。”这是郁小虎在采访中说得最多的一句话,也是他对这个行业不变的坚守。

如何为良邦赢得良好的声誉和口碑,由服务的好坏决定。对此,郁小虎抓好每一次的工程:定期检查施工设备,调查实地施工环境,选择优质可靠的施工材料,优化施工周期,尽可能排除风险因素。“对工程负责就是对百姓负责,也是对我们自己负责。”郁小虎说。这种对工程一丝不苟,兢兢业业的态度为良邦在业内带来了良好的声誉,郁小虎提到,有很多大项目都是因为前期打造出良好的口碑而带来的。

封面企业家|郁小虎:青年企业家的“生存之战”

继承了父辈努力踏实的特质,郁小虎身上还有年轻一代企业家特有的创新精神。创新是一个企业源源不断生命的源泉。伴随大数据、人工智能等新技术与个大产业结合应用,装修产业到了需要通过技术变革推动创新升级的关键阶段。郁小虎整合先进资源,比如:装配式装修、智能化生产、大数据+、施工机器人技术等等。探寻科技与行业现状相结合的可能。积极参加行业间的技术交流大会,为企业注入新鲜血液,提高了效率,降低成本。

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良邦薪火相传,前途可期

良邦创立至今,业务范围不断拓展,综合实力不断提高,从一个项目单一的建筑公司发展成了如今的综合性全方位企业,“良邦一路升级蜕变,离不开公司每一个人苦心孤诣的经营”,郁小虎还说,“凡事要多尝试,不要怕碰壁,很多事情做得多了,自然而然就懂了。”

对于杭州良邦建筑工程有限公司来说,未来的形势依旧充满挑战和机遇。

一方面,尽管中国建筑装饰市场规模在不断扩大,整个市场的企业数量却表现出稳定的减少趋势,从2011年的14.5万家减少到2018年的12.5万家,7年共有2万家企业退出了市场,以承接散户装修的低资质小企业为主,并不涉及资质优良的企业,同时中高端的企业得以发展。而在从业人员总量上,2016年为1630万人;2017年,行业从业人员数量开始下降,截至2018年底,全行业就业人口达1300万人以上。

另一方面,大中型企业规模扩张也在进一步加速,推动行业集中度和成熟度不断提高。由此可见,市场尚未完全进入成熟阶段,各类大小规模企业都具有进一步发展的机会,只要能抓住时代主题,立足创新发展,就能够在市场立足。

作为一名青年企业家,郁小虎身上还有许多可能。他对工作一丝不苟,坚守原则,保质保量地做好每一个工程。谈及未来,对于日渐残酷的市场,郁小虎并不着急将公司向外发展,而是选择立足杭州,稳定“根基”,扫好门前雪,将公司发展壮大。

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