4月22日上午，三江水电公司副总经理任红军主持召开了公司2019年一季度经济运行分析会，全面梳理了一季度以来公司在生产经营管理方面重点工作完成情况，安排部署近期重点工作，动员职工坚决贯彻落实公司生产经营工作的各项要求，为实现公司2019年工作目标奋力拼搏，积极为集团公司“改革脱困”做出贡献。
三江水电公司一季度累计完成发电量3.36亿kWh，同比增加11.5%，增发电量0.34亿kWh，完成年计划发电量的18.78%，由于下游积石峡电站黄丰进线间隔更换母线套筒造成黄丰电站、三江光伏电站无法送出，损失电量近0.08亿kWh；完成销售收入约6500万元，同比增加增比5%，增加电费收入300万元，在对标管理中大河家、康扬水电站在利用小时完成率上在同类型机组的电站中名列前茅。康扬水电站在2019年的“两个细则”考核中合计得分700余分，黄丰、大河家电站未发生考核及补偿项目。
三江水电公司副总经理任红军在认真听取公司机电部、各发电分公司经济分析报告后指出：在当前严峻的形势下，公司一季度生产经营工作总体平稳，尤其公司正处于改革脱困的艰难时期，广大干部员工顾大局、识大体、戮力同心, 较好完成一季度发电任务，实现了电量“开门红”。但是公司虽然发电量增加了而相应的电费收入并未同比例增加，其根本原因为结算电价在逐月下降，同比下浮达10%。近年来，由于受国内经济下行压力、造成下游电力消费市场持续低迷，直接交易电价持续走低，公司经营形势依然严峻。
对下阶段发电生产工作，三江水电公司副总经理任红军提出以下要求：一是要严格按照公司要求“度电必抢，颗粒归仓”的原则，确保完成今年的发电生产经营任务，助力集团公司的改革脱困；二是目前黄河上游来水量日益增大，电站运行压力将倍增，机组将长时间处在大流量、高负荷下连续运行，尤其是电站运行人员要强化安全意识、责任意识，努力做到不弃水，少弃水，争取电量最大化，同时要做好职工队伍稳定工作，尤其是运行职工队伍的稳定；三是各分公司要继续优化水库调度管理，提高运行水头，降低机组耗水率，提高水能利用率；四是各站机组运行要严格落实“以流量定台数，以水头定开度”的基本要求，及时根据机组运行水头，优化机组协联曲线，使机组在高效区域运行；五是在当前资金短缺的情况下，继续发扬修旧利废的优良传统，最大限度减少生产开支，加大设备维护保养力度，消除设备隐患，同时要加快康扬#2机组的大修进度，确保在主汛期来临前完成全部检修任务。
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