黄晓明最近当老板了，差点被人骂死的那种。
当下属对公司发展提建议时，领导应该如何应对？
黄晓明在综艺《中餐厅》里给出了0分答案：
“我不要你觉得，我要我觉得。这是命令！”
偶像剧里的霸道总裁出现在真实职场中，真的让人爱不起来。
网友们表示：有黄晓明这样的老板，我第二天就辞职。
明明是一个美食经营体验节目，看到最后仿佛一个大型“职场领导力图鉴”：
令人敢怒不敢言的黄晓明，叫人惹不起又暗暗佩服的秦海璐，沉默寡言却KPI第一的王俊凯……
谁才是能拯救《中餐厅》的老板？
本文由LinkedIn原创，作者Maggie。
爱面子的黄晓明
只能当个“初级”老板
这一季意大利西西里岛的“中餐厅”开业后，黄晓明遭遇了可能是职业生涯最大的一次危机：
向他“开炮”的人不是追星男/女孩，而是千千万万的职场社畜。
自从黄晓明当了店长，所有职场人吐槽的老板们都有了统一的姓名：黄晓明式老板。
网友总结：
为什么你看《中餐厅》这么生气？是你的坏老板给你留下的PTSD(创伤后应激障碍)！
所有老板都该看看《中餐厅》，因为做领导可能踩的雷，黄店长都帮你试过了。
从黄晓明最受“讨伐”的“两宗罪”里，足以明白员工对老板的期待。
黄老板经营管理的最大软肋，其实在决策环节。
举例来说：
在一天工作结束后的复盘时间，黄晓明表示希望听听大家意见，自己会接受听取。
霸道总裁幡然醒悟？员工们纷纷抓住机会建言献策：
“套餐越高越多，负担太大”
“每个人的职责不明确，效率太低”
“菜品不断调整，收银难度太高”
每个员工的眼里都写着：黄总，问题都帮你总结好了，这是道送分题啊！
结果美其名曰的“员工吐槽时间”，最终变成了黄总的个人show time：
“我不觉得是这个问题！”
猛一挥手，否定所有人的意见，“这个事情不需要讨论，听我的！”
油盐不进固执的老板，是我噩梦里的样子。
从第一期播出后，#心疼林大厨#话题就在网上刷屏了。
“林大厨”林述巍有着三十多年做主厨的经验，还担任过很多家五星级酒店的行政主厨。但在不懂管理的黄老板手下，却成了“受气包”。
黄晓明否定了所有建议后，矛头转向了林大厨：“对不起小林哥，我还是要指出来，你有很大的一个责任。“
网友：Excuse me？？？你再说一遍是谁的责任？？？
明明只能揽24桌客人，店长非要拉来31桌，还嫌厨师做饭不够快？
让我们来回顾一下，林大厨“鞠躬尽瘁”的一天：
图源微博@圈八戒
一大早就开始备菜、准备营业，一直到下午打烊前负责全部主菜的制作。
收工后还要负责给员工们做饭，开总结会被黄总“批斗”。
凌晨两点备菜完，才躺回床上。
但忙到直不起腰的小林哥，还是没有得到黄店长的认可。
最怕的不是领导让你干活，而是你忙成陀螺，老板却失明般看不到你的成绩。
奇怪的是，《中餐厅》第一季，黄晓明其实是个挺讨人喜欢的员工。
还是“小黄”的黄晓明接受了“高段位店长”赵薇的管理，被安排的任务都能完成，偶尔因为好面子干了傻事，也总是立刻认错。
图源微博
身为领导，应当有一贯的标准和原则：理性决策、赏罚分明。
最怕的就是对规则置之不理，只依赖自己的主观判断。
从中餐厅员工们“精彩”的表情上也看得出来：只爱面子，不接受建议，不尊重体察员工劳动成果的老板，不得人心。
难免让人感慨：不懂得做领导的原则，有的人真的是不适合做老板。
“冷面”秦海璐
是坚守原则的中阶领导
有了原则就一定是好老板吗？
未必。
节目播出后，稳重务实的秦海璐一度因争议上了热搜：
她发起脾气来怼天怼地，常常不给同事好脸色看，像极了公司你最害怕的那类“前辈”：
对工作的每个疏漏锱铢必较，你一犯错误就劈头盖脸一阵diss。
第二期中，餐厅众人一起去超市采购食材。
作为财务总监的秦海璐，给出了50欧的预算，并且一直拿着小本子记商品价格，核算采购成本。
然而，黄店长一番“买买买”下来，不超预算的原则早就被扔到了天外。
商品还没全部算完价，收银机已经显示84欧了。
最终看到超过100欧的账单，秦海璐第一反应是逃避：“我只有一百块了。”
而被“识破”后，她直接质疑“这些东西马上就要用吗？”。
更是直接变脸，当众“怼”店长，出门之后不理睬黄晓明，独自走开。
一期节目下来，很多人嫌弃秦海璐态度不好不够耐心，但也有很多人“替璐姐委屈”。
其实在后半段，观众也理解了秦海璐发脾气的原因：
黄晓明之前提过要带受伤的杨紫去医院，她为了给看病省下钱，才一直斤斤计较预算。
刀子嘴和冷脸色下，其实是一颗关心所有同事的心。
人前严厉，人后鼓励：
工作时常常批评同事犯的错，但到了一个人给老公打电话的时候，对小同事杨紫却只剩表扬：
“我跟小紫，我们俩腿肚子都粗了两圈，肿了，(干活)站的。”
仔细观察，这个“超凶”的职场老人，其实是无形之中的主心骨：
平时无欲无求，但原则问题上绝不松口，哪怕是面对老板，也敢提出质疑。
但这也不由得让人感叹：哪怕是刀子嘴豆腐心，在职场也容易遭人白眼甚至愤恨。
坚持原则是好的，但有的时候有更好的表达方式。
她离高阶领导，还差一点“好脾气”。
“隐性控场”王俊凯
是高阶领导的候选人
如何拯救这一季的中餐厅？
有网友大喊：快换三字弟弟当店长吧！
万万没想到，20岁的王俊凯，在《中餐厅》里竟然最有“高阶领导”的潜力。
王俊凯在《中餐厅》里默默干活的样子，像极了你公司里那个“不鸣则已，一鸣KPI第一”的职场新人。
话不多说就是干的他，把行胜于言发挥到了极致：
客人离开后碗筷堆积成山，“同事”杨紫叫苦不迭的时候，王俊凯一声不响走出了厨房。
这位“洁癖处女座”并不是三十六计走为上，而是穿着围裙回到了“战场”：“我来我来。”
如果我是餐厅店长，一定会给王俊凯加薪：
兼任大堂经理、帮厨、洗碗工、点菜员等n种职位，哪里需要哪里搬。有员工如此，夫复何求！
不仅是优秀员工，年龄最小的他还非常具有领导“隐性控场”的能力：
当客人点的A套餐卖完了，他主动交涉，提出用同样的价格给客人换更贵的C套餐来补偿，迅速化解危机。
而当同事为了第二天到底卖什么争论不休的时候，小心翼翼挪过去，提醒大家“第二天不开业”的他，也算是节目里的宝藏男孩了！
话不在多，“有用则赢”。
三字弟弟不仅亲和力极佳，问题解决力也是毫不逊色。
未来最有潜力的高阶boss称号，我投弟弟一票！
写在最后
约翰·麦克斯韦尔把领导力总结为五个层次：
职位 – 人们追随你是因为他们非听你不可。
认同 – 人们追随你是因为他们愿意听你的。
生产 – 人们追随你是因为你对组织所作的贡献。
立人 – 人们追随你是因为你对他们所付出的。
巅峰 – 人们追随你是因为你是谁以及你所代表的东西。
正所谓“一将无能，累死三军”，领导力从不等于站在高处发号施令，而是需要决策、执行和监督多个环节的学习和配合。
初阶领导“面子大过天”，中阶领导重原则却难变通，高阶领导“隐性控场”也能把握全局。
一片骂声中，有人为黄晓明喊冤：他真的很努力了！
他为了照顾自己的员工，主动选择住全店最小的房间。
“霸道总裁式”发言的背后，也是对女同事真诚的关心和照顾。
不禁感慨：
黄店长确实有自己的萌点，但霸道总裁或许真的只适合出现在言情剧中，而非真实的职场里吧。
你最不喜欢什么样的老板？
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