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【内蒙古好人】何二虎:创新变现质量红利16年省出7000万

这里是内蒙  发表于:2019-10-30 14:04:37

原标题:【内蒙古好人】何二虎:创新变现质量红利 16年省出7000万

【内蒙古好人】何二虎:创新变现质量红利16年省出7000万

何二虎,男,内蒙古蒙牛乳业(集团)股份有限公司常温生产管理中心产品技术工程师。

2019年6月,何二虎荣登“内蒙古好人榜”,被评为“敬业奉献”好人。

专啃“硬骨头”

别人绕着问题走,他却迎着难题上。2017年,纯甄工厂接连出现质量问题,他冲到一线,深入车间,不眠不休地监控着每一台可能导致问题的机器,逐个“排雷”。

把关“无后门”

十六年前,何二虎来到蒙牛。那时,蒙牛刚起步不久,条件较为艰苦,刚入职的何二虎被分配在基地大区和林四厂从事预处理工作,这一干就是两年,期间,他“不近人情”,严把每个过程,经他手把关的产品无一残次、全部合格。

巧编“标准书”

2004年,何二虎从车间质检提升到基地品保部担任QACP(质量保证控制点)专员,当时的QACP专门体系可谓“一片空白”。为保障产品质量,提升工作效率,何二虎“大胆地”决定编写操作规程。历经两年,100多册的“质量管理标准操作规程”完成了。

精算“降本账”

何二虎常说,“创新就是最大的节约”。这些年,他始终“泡”在质量和工艺里。2006年,何二虎加入和林一厂,主要工作就是指导乳饮料、花色奶熟奶的配料改造,在他和团队努力下,乳饮料及花色奶熟奶口感提升,生产效率提高,全年为和林一厂节约成本500万元。2008年以后,他主要负责常温产品的工艺研究,期间,他推行的“一步法工艺”,对全国乳饮料生产进行改造后,全年累计节约成本1000万元……十五年来,何二虎与质量和工艺较劲,经他创新的项目,累计为蒙牛集团节约成本7000万元。

静,则编写一百多册“质量管理标准操作规程”,使生产“有规可循”;动,则奔走在全国常温生产工厂,解决工艺问题数百次,让隐患“无处可遁”。“何二虎不是在各个工厂解决问题,就是在去往各个工厂解决问题的路上”。这句话看似轻描淡写,却远胜所有浓墨重彩。

请点击“阅读原文”,详看“内蒙古好人•何二虎”的事迹。

来源:呼和浩特市文明办

统筹:李国宏

监制:青格勒

审核:吕良慧

责编:冯伟达

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