近日，SINOSTAGE舞邦获得了千万人民币的B+轮融资，引起多方关注。据悉，此次投资方是普思资本。此轮投资目的是推动舞邦线上业务的发展，特别是KOLO的社区建设，另一部分将继续发力线下门店拓展，舞邦的上海外滩旗舰店也于10月7日正式开业。
舞邦创立于2014年，隶属于北京舞邦文化传媒有限公司，是目前中国颇具社会影响力的潮流城市舞蹈品牌。现已形成线下概念店、ARENA全球舞朝竞技场、原创视频内容社区KOLO、以及周边与跨界合作产品等核心业务。
作为《这！就是街舞2》输送大批明星选手的街舞厂牌，舞邦的实力在业界风评很高。进行Urban Dance文化推广和教学的舞邦，将这种不局限的舞种、舞技，融合了故事场景、音乐、设计，渐渐把街舞拓展成一种潮流文化综合体。
一块肥美的、
极具商业价值的产业洼地
近年来，随着新一代年轻人追求个性化、新鲜感的生活方式，他们的自我意识表达也从静态化的看电影、唱K，演变成动态的舞蹈。很多人学街舞，也是为了打卡晒朋友圈，或是结识一些志同道合的朋友。
当年最疯迷街舞的一批人，主要是85—90后。目前已成为社会中坚力量的他们，对街舞有着特殊情结、独特审美、以及强大消费能力，为街舞掏钱再正常不过。
街舞的兴盛首先带火了街舞培训市场的发展。根据舞蹈家协会街舞联盟2018年的统计，全国共有超过5000家街舞培训工作室、每年累计500万人参加街舞培训，街舞从业者超过30万。
不仅如此，街舞浪潮也迅速波及潮流品牌市场。据第一财经联合天猫男装发布的《2018潮流文化发展白皮书》显示，近三年来，淘宝天猫潮牌市场规模逐年攀升并保持较高涨幅。其中2017年潮流品牌市场增速是非潮牌的3.7倍。
除此以外，街舞在短视频、直播领域的兴盛，也为街舞文化培养了一大批网红，他们拥有超强的号召力和带货能力，对街舞的传播、潮牌的推广和宣传都起到了显著效果。目前，全国街舞的相关产业市场已突破2500亿元。
就在大家刚意识到这是一块肥美的、极具商业价值的产业洼地时，舞邦已经走在了行业前端，除了教授Urban Dance这种现场感、互动性特别强的街舞群体性艺术活动，他们也通过线上线下活动，提供相当丰富的街舞周边内容。
就像之前舞邦CEO任珂珂在接受媒体采访时所说，她认为街舞与其说是贩卖技能，不如说是售卖一种生活方式。在街舞产业高速发展的大环境中，依据其目前融资和经营状况，舞邦孵化100个舞蹈IP，帮助1000万舞者实现梦想的目标一定不是信口开河。
财大气粗的
普思资本为啥看上舞邦
普思资本并非是唯一看上舞邦的公司。从融资历程上看，舞邦曾于2018年4月获得数千万元A轮融资，投资方为沃赋资本、浙江文化产业成长基金和爱奇艺；而在2019年4月它又获得锐盛 Ares 数千万元B轮融资。也就是说这轮B+，和B轮融资之间，只相差短短半年。
更有趣的是，普思资本的董事长是大名鼎鼎的王思聪。有万达背景的普思资本为啥会看上与之毫无交集的舞邦，这也挺让人惊讶的。记者从天眼查上发现，成立于2009年的北京普思投资有限公司是一家股权投资机构，目前投资规模已超过了30亿人民币。
普思资本投资的项目主要集中在2015-2018年之间，公开的投资事件有62次，之后便渐渐减缓。它涉猎面比较广，从统计数据来看，投资行业重点集中在医疗健康、餐饮、电子商务、游戏和文娱传媒等几个板块。
从投资数额分析，在全球范围内，普思资本对成长期投资大概在200-1000万美元之间，而初创及早期项目投资则集中在100-300万美元之间。照这个思路，再结合其此次投资的钱数，可以看出普思资本投资舞邦并非想赚热钱，而是出于长远考虑。
从投资阶段看，2019年以来普思资本的大多数项目都趋于Pre-A到A+，B+轮及以上，并不是投资的主流。这么看，与其说分属于大文娱板块的舞邦被普思资本看重，倒不如说其看重了街舞产业的发展潜力，想进来分一杯羹，舞邦就充当了他投石问路的角色。
就像普思资本的投资副总裁杨涛介绍的那般，街舞乃至整个潮流赛道，都是他们关注许久的产业。作为街舞产业的头部公司，舞邦较为成熟的线下门店布局以及广泛的线下门店体系，包括拥有众多粉丝基础的舞蹈培训业务、良好的财务状况和稳定的运营效果，都让普思资本放下了心中疑惑的大石头，放心地做出了选择。
“线上+线下”
街舞品牌真能赚上大钱？
舞邦线下主要通过体验店去获客。据悉，舞邦在北京、上海、成都、洛杉矶等城市黄金位置设有多个线下体验中心，数据来看，在2017年线下体验的总营销额为数千万元，而2018年总体较上年同比增长了两倍。
例如北京的三里屯太古里舞邦店，许多去线下体验过的学员向记者反应，其上课方式比较智能化，先在KOLO上注册，然后查看课表、预约课程，录入人脸，上课时刷脸可进。课时安排和环境也很OK，但不足之处也不少。最让人不满的是上课的人太多了，后排人几乎看不到老师的动作。
不少学员表示，老师的挑选并不随机，学员不可能根据老师风格灵活挑选最适合自己的一位。销售方面，有些学员感觉针对体验课客服的沟通并不积极，有时两天也没回复。还有学员吐槽，20次的卡要1800多，单看不贵，但要在3个月内用完有点强制意味。
线上的全球舞蹈潮流文化社区KOLO，则是舞邦另一个流量出口。据悉，目前KOLO拥有用户4万左右，学员可以通过APP与其他学员、老师交流，通过观看原创视频，实现教学和社交的互动，也能增加粉丝和客户的粘性，提高变现转化率。
舞邦线上体验如何？记者好奇地在手机上下载了KOLO APP。从街舞风格上来看，KOLO分类还是非常细的。HOUSE、OLD SCHOOL、TWERK等种类都吸纳了大批粉丝观看。此外该APP还结合街舞赛事、热门歌单等，设置了相应入口。
当然问题也不是没有。KOLO的热搜视频虽有不少，记者挨个点进去，发现点赞很多，但评论量有限。有的甚至为零，大多数不超过十条，文字只有寥寥数语。即便是一些排名靠前的热门话题，参与讨论的人数最高也仅有200多人。记者疑问点在于，如果大家只是简单观看视频，而不是充分参与其中，那么KOLO社交属性的初衷恐怕要大打折扣了。
希望舞邦用好普思资本这笔钱，在扩展门店业务、完善KOLO的社区建设方面，进一步细化工作查漏补缺，为街舞产业发展，持久打CALL!
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