一炮而红的双十一，已经让企业对电商的认识发生转变。
11月1日，优衣库于上海正式公布今年双十一战略，聚焦“更好、更快、超值、更轻松”，奏响“安心智慧购”主旋律。
当一年一度的“双十一”购物狂欢节即将来临，不止优衣库，连原本高高在上的奢侈品牌，越来越需要依赖起曾经望而却步的电商平台。
双十一的数据“神话”
2分5秒破100亿；
26分2秒破500亿；
1小时47分破1000亿；
...
这是何等不可思议的数据，
但这就是双十一天猫网购狂欢节创下的消费记录。
双十一购物狂欢节起源于2009年，如今的“双十一”已经成为中国网购的标志性时刻，也是中国消费者最盛大的购物狂欢节，带来巨大的经济效应。
随着双十一的临近，各大电商平台纷纷布局，展开激烈的竞争。那么，大战一触即发，谁才是未来市场的中坚？
双十一背后的互联网转型
科技与线上购物的发展，也促成了消费的不断升级。在新消费诉求下，消费者更追求“品质购物、聪明购物、省心购物”，因此如今的双十一已不只是关注价格。从去年开始，各大平台关于双十一的比拼，已不仅仅限制在线上，而是将其延伸到了线下。
阿里巴巴生态内的线下新零售场景，包括盒马、口碑、苏宁、银泰商场、居然之家和大润发等集体联动。而京东也联合腾讯、沃尔玛等合作伙伴，宣布打造零售全渠道融合。在“双十一”当天，京东联合携手60万家门店、超过两千个品牌，为消费者提供了线上线下一体化的服务。而在这些过程中，互联网的作用早已不再局限于人的连接，而是扩展到了物的连接。
而这其实可以看作是互联网产业从上半场转向下半场的一个标志。就是要从连接消费者转向连接企业、赋能企业。可以预见，在未来一段时间内，互联网平台赋能企业将会成为互联网产业发展的重心。
电商平台助推企业转型升级
互联网的极大地拉近了人与人之间的距离，无形之中放大了市场与用户购买力，这是那些拒绝双十一的商家没有预计到的。
如今，互联网平台给实体企业带来更多的想象空间。靠烧钱补贴用户的模式并非真正的商业模式，只有拥有核心资源和可持续运营能力的企业才能真正将互联网+进行到底。通过互联网运营可以不断提升实体企业的竞争能力和效率，打破品类限制的天花板。
这是一次重大的发展机遇。
以鞋服品牌为例，2018年以来，众多传统服装品牌企业都开始积极布局线上电商业务，并取得线上业务的爆发与增长。2017年森马电商全年销售额突破50亿元，安踏电商销售额突破30亿元。2018年双十一森马电商和安踏集团电商销售额双双突破11亿元大关。
如今电商的竞争已经升级为品牌综合实力的竞争。比拼的是品牌的商品研发能力、供应链的协同能力、团队的战斗力、企业的品牌力等多维度的综合竞争力。布局线上，重视电商将成为所有服饰品牌和纺织服装上下游产业链企业的共识。
商业模式的变化带来了供应链体系的变革与重构，全渠道转型、上下游集成协同、三流资源整合（资金流、信息流、物流）、提升仓内运作效率、降低库存运营成本、信息化与智能化转型升级、备战双11大促……是所有鞋服老板都无法回避的当下与未来。
面对消费者越来越鲜明的个性标榜和审美主张，导致产品的需求越来越多样化，小批量快速更新产品变成必然趋势，柔性供应链在新型的商业需求中变的至关重要，选择触网电商转型，已是大势所趋。
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