独角兽企业代表着新的经济活力、行业发展趋势和行业智慧，在近年的“电梯间之战”中，独角兽概念走进了电梯媒体，那么其他电梯服务领域能否有独角兽企业崛起成为最值得关注的话题之一。
百度李彦宏曾说：“我不会每天关注自己的股价，只要把工作做好，股票自己会照顾自己。”但实际上，李彦宏领导了百度面向移动和AI时代的艰难转型。谁也无法坐视股价下跌，毕竟创业人也需要向投资者和股民交代。
2019年市值下跌的公司，纷纷开展了自救计划。在开源和节流两方面下足功夫，哪些能够见得成效，还需要时间检验。
小米公司最先主动开始了自我调整，2018年9月新设了“集团组织部”和“集团参谋部”，并在内部重新调整职称架构；到2019年2月，小米再次进行架构调整。从战略高度强化技术引导在企业经营中的地位，并且更加重视对工程师和技术人才的培养。
在一片“挺住就是胜利”、“剩者为王”的论调中，虽然，也有如暴风集团的案例，无论前景如何暗淡，坚持下去就会迎来未来，独角兽仍有机会进化成为行业龙头企业。
【于是，我想，是不是电梯维保服务行业，也会出现独角兽企业？】
首先，看行业规模
2018年末，中国电梯629万部，其中70%维保工作由独立维保公司承担。电梯平均每部每年维修保养费约5000到10000元，市场总规模约300到600亿元。这个规模，装得下独角兽。
其次，看盈利能力
按照行业一般规律，每部电梯的维修保养可产生500到1500利润（取决于管理能力和地域）。市场总盈利空间约50到100亿元。这个空间，也能装得下独角兽。
再次，看单一企业
目前还没有足够大规模的维保服务企业。倘若有，且满足独角兽指标，盈利至少应在1亿元（成长阶段、50倍市盈率）到5亿元（平稳阶段、10倍市盈率）。
看起来，电梯维保服务行业，容纳两三家独角兽完全有可能。
不过，现 在 机 会 来 了
随着城市建设持续推进，高层建筑越来越高，电梯数量迅猛增长，电梯使用率也越来越高。业内人士称，“电梯安全‘三分靠质量，七分靠保养’”。如果维修不及时、保养不到位、乘客不文明，都会给电梯安全埋下重大隐患。所以，消除电梯安全隐患需多管齐下。
目前，在各地正推进的老旧小区改造中，电梯改造成为一大重点。首先，各地有关部门要把电梯质量检测、专业维护提到责任单位的日常工作日程中来，加大财政投入，完善电梯更新改造管护机制、改造费用分担机制，采取设立电梯“养老保险”、完善电梯维保从业机构诚信体系、财政资金与业主合理分摊等办法，破解老旧电梯改造难题。
其次，保险公司需要聘请专业队伍加强电梯安全巡查，对安全隐患、零部件更换进行评估，做好老旧电梯检验排查工作，让老旧电梯安全隐患能早发现、早排除。这就意味着，能力更强的企业，通过规模、标准、技术能力、管理等展开深度合作。
伴随电梯养老保险，电梯物联网也能大显身手，通过物联技术手段，基于“上工治未病、防患于未然”的思路，可以极大地降低维修成本。进而以对应的管理信息化手段，将电梯维保标准化，并提升效率，也完全可行了。
在国内，每个电梯维保技术人员平均只能负责维保大约二十余部电梯。每部电梯每年的维保基本成本（如果不弄虚作假，企业也合规的话），大约在4000元以上。但是，发达国家，每个电梯维保技术人员可管理电梯120部，是国内目前效率的4到5倍！
有了这个可增长空间，自然就可以从科技要效益、向管理要效率了。西安天天向上科技通过大数据整合，将原有分散的、难于监管的电梯维护保养、应急救援等信息进行智能化管理，打造多元化监管新模式，实现电梯安全管理精细化，监管高效化。这不仅是市场趋势、经济规律，也是监管和用户意愿。
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