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春秋战国里,那些脑洞大开的故事

伊尔女性网  发表于:2019-11-10 08:53:32


春秋战国里,那些脑洞大开的故事

一直以为所有修身、齐家、治国和平天下的道理,在春秋战国的五百多年里,就都已经说完了,后世基本都在演绎那些老庄孟墨韩的诸子理论,即便到现在也还是。

所以,不论你的职业是什么,读一读春秋战国的历史,你都会觉得有所得,惊异于“那时候就这样了吗?”的感叹。比打几局王者农药来得强,起码你知道为什么庄子在王者农药里骑的是鲲。

比如你是搞艺术的

晋国有个乐师,叫师旷,从幼好音乐,苦其不专,叹气对自己说;“技之不精,由于多心,心之不一,由于多视。”

就用艾叶熏瞎了自己的眼睛,专注于音乐,只用耳力体验周围的世界,自此师旷就可以察气候之盈虚,天时人事,风角凤鸣,吉凶如见。《南风》、《北风》无所不通,为晋国太师掌乐之官。

现代人不用那么极端,但是追求艺术的专注体验,心无旁骛,可以启发很多人。

比如你是个政客

东周准备种水稻,但是,西周控制上游水源不放水。东周的国君非常忧虑。

有个叫苏子的大臣说:“请让我去让西周放水。”于是他去见西周的君王,说:“君王的计划大错特错,现今不放水,所以富东周也,东周的人现在都种麦子,没种别的。君王如果想加害他们,不如放水,破坏他们的庄稼。一放水,东周必然改种稻子,种稻以后再断他们的水。那样就可以让东周完全依赖于西周,听命于君王了。”

西周的君王说:“好”

苏子也同时得到了两国的酬金。

政客尔虞我诈,不用去学那些,但是,你以后也会多想一想,哪些言辞之后的真正目的,事情坏起来,有哪些可能。另一方面,也可以启发你think out of the box。

比如你是搞金融的

上面那条也可以应用到金融界,收购、吞并、金融战争,春秋战国的人是这方面的鼻祖。

衡山国夹在齐国和鲁国之间,国人善于制造战争攻城的机械,齐桓公想吞并衡山国,就问管仲,计将安出?

管仲说,您可以这么布局:

首先,派人到衡山国去以高价定购他们的战争机械,燕国代国怕齐国买军备攻打他们,也会跟着买,秦国赵国听说之后,也会防备而跟着买。这样衡山国的机械价格必定大涨10倍以上。衡山国见有利可图,就会把所有人力都投放到机械制造上面,不种粮食了。记住,一个战争机械的制造周期很长。

其次,派人到赵国购买粮食,赵国卖15钱一石,我们以50钱一石的价格收购,这样天下人知道了,就都把粮食运到齐国来卖,齐国囤粮,粮食的价格也会随之而涨。

然后,在衡山国机械建造17个月快要完成的时候,我们囤积5个月的粮食之后,对衡山国说,不要他们在建造的机械了,并和衡山国断交,齐国不要机械了,其他国家也会退掉机械。这样衡山国造机械没赚到钱,国里又没有粮食,而齐国有囤粮,只有以更高的价格到齐国来买。国库空虚,很快就会向齐国投城了。

后来的发展和管仲的计谋一样,衡山的君王,奉国而归齐矣。

这就是衡山之谋。

这次,现在西方的金融战争、货币战争都是春秋战国衡山之谋的copy cat。

这也是孙子说的,不战而屈人之兵。

还是一样,背信弃义不用学,但是,你就知道“坏人”会怎么想,有什么手段。知己知彼,百战不殆。

自己要有一个Plan B。

比如你是个律师

春秋战国里最著名的职业是什么?

纵横家,也就是说客。

他们在春秋战国时期扮演了非常重要的角色,一个人的生杀与夺,一个国家的兴衰存亡,都系在他们三寸不烂之舌上。

律师也一样,要说服别人。

张仪是甘茂在秦国的政敌,张仪当初做过魏国的宰相,甘茂已经是秦国的左丞相。

魏国和楚国交战落败,张仪想向秦国借兵救魏。有人就对甘茂说,你不如借兵给张仪,如果秦兵不胜有伤亡,那张仪无法向秦王交待,必不敢返秦。如果秦的援军胜利,凯旋回秦,则张仪在魏春风得意,大受赏识,也不会回到秦国。

所以无论如何,借兵给张仪都可以帮你拔除在秦国的眼中钉。

揣度别人的心理,有针对性的提出对策来说服别人。

再比如你是个搞IT的

IT因该和春秋战国打八杆子也够不着吧,2600多年前,Information Technology?

爱踢?

晋国和楚国的实力相当,都想称霸,称霸的标志就是能罩着那些小国,就像黑社会老大罩着小弟一样,而那些小国,就要交保护费,年年进贡,同时承认你是他老大。

郑国在晋国和楚国之间,实力弱小,只好墙头草,楚国出兵来打他,他就宣布楚国是他老大。楚国退兵之后,晋国一听说,立刻加兵于郑国,郑国就再宣布晋国是他大哥。

如此反复。

那时候没有机械化,出兵退兵一次,基本大半年时间,劳师而伤财。晋国的荀嫈就说:“兵不可数动,数动则疲。不如分为三军,搭配三批将领,轮流出兵。楚进则我退,楚退则我复进(是不是似曾相识?),楚求战不得,求息又不得,以我之一军,而牵楚之全军。一年24x7x365,拖垮楚军。”

你看,晋国的荀嫈早就有IT、互联网不间断服务的思维,用三个Shift拖疲了楚军。

兵未动,IT先行。这也是一种不战而屈人之兵。

这是IT人的骄傲。

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