所以，火箭少女101选择在此时解散是最正确的选择。一方面可以利用她们组合的余热，为个人接下来的发展打好前阵。另外变身个体之后，她们自己的经纪公司就有更大空间给她们更多的资源！
不得不承认，火箭少女101依然是目前国内所有偶像组合里运营得最好的一个。令人感伤的除了少女的离别，也有偶像产业无法破局的现状。本篇文章想从火箭少女的发展历程，聊聊偶像产业如今所面临的困境。
个人or团体：偶像组合永远的紧箍咒
抛开粉丝的小论文，单看组合的商务、音乐和影视资源，腾讯和哇唧唧哇对火箭少女的运营不可谓不用心。
火箭少女两年飞行成绩单
《撞》、《立风》、《再见·遇见》三张团体专辑、9张团体单曲，腾讯自家产品腾讯视频、和平精英、微视，以及京东、美图秀秀、美拍这些腾讯系企业的团体推广和代言，可以说腾讯算是把资源喂到了嘴边。但火箭少女更多的小分队资源，卫生巾、零食、冰红茶、巧克力、美妆及奢侈品牌这些商务推广，组合都是以派出几个成员的方式，但仔细观察便不难发现，孟美岐、吴宣仪二人与杨超越从未在同一个小分队的商务资源里出现——这里当然不是说成员感情不和，而是很明显，小分队商务代言都是前三名成员中一位或两位+人气处于下位圈成员若干的模式。
无关人气高低，其实成员们感情都很好，演唱告别曲《5452830》哭成一片
这对于团体发展无疑是更平衡的，但同时也很大程度上限制了人气成员的个人发展。来自娱乐研究媒体团队“娱理”的业界调查，火箭少女商演报价达到了惊人的八位数，而相比之下，顶级流量艺人的报价也只有这个数字的一半甚或更低，“火箭少女”这一品牌的价值尽管存在，但性价比仍然不如顶流个人商演，孟美岐、吴宣仪、杨超越这种团队内的top不得不与组合成员打包被卖出高价。乐华、麦锐娱乐与哇唧唧哇的矛盾也在于此：被强行捆绑的团队活动导致利益分配不均，才有了上文提到的三人退团风波。而即便是同个公司，组合与个人发展不平衡所带来的问题也普遍存在，这种冲突最深的是SNH48 Group，每个代言、推广，甚至影视剧，丝芭传媒都会要求甲方必须顺带几位其他成员。韩娱饭圈把这种现象称之为“拖飞机”，但放到日韩地区，具有丰富偶像团体运营经验的杰尼斯或SM基本能做到个人与团体发展的均衡，团体品牌也远远大于个人，但如果问杨超越和火箭少女哪个名号更响亮，恐怕谁也无法给出定论。
