作者：以一灯传诸灯
宁德时代的离职率
1、预测一家企业未来三五年的经营业绩，观察基层员工的工作状态比分析研报、财报、战略、技术路线更有意义。
2、宁德时代基层员工有两个特点，一是超多的加班，二是超高的离职率。
3、离职率高显然不是什么好事，会带来严重的技术扩散风险，这也是我比较担心的一点。牧原股份，这两年站上了大风口，企业利润暴增，但新员工离职率也是超级高。
4、宁德时代没能解决高离职率问题，有他现实的困难与自身的思考。
5、韩国企业把电池当做半导体屏幕之后的第三次大产业，连续十年赔钱卖，这限制了宁德的产品定价，而国内资本市场按PE定价的习惯又要求宁德必须维持一定的利润。在这种情况下，宁德就不可能把员工工资提的很高。
6、曾老板在解释宁德地处偏僻的问题时曾经说过：“决心来宁德工作也是试金石，甄别是否愿意长期为新能源事业做贡献”，可见曾老板的用人理念是用“试金石“来“甄别”。超高的加班量与去宁德这样的偏僻地方工作一样都是人才“试金石”。宁德普通员工的薪资水平只是略高于行业，但加班量远超行业平均水平，所以性价比其实并不高。但对于通过“试金石”“甄别”的核心员工则动辄百万年薪加股票。 宁德总共只有5000多名科研人员，而2018、2019 年的股权激励人数分别达到 1670人、3106 人。
7、这种“甄别”逻辑下，宁德剩下的员工都是拼命加班，愿意长期从事新能源事业的人，然后每年的新员工里会有三分之一或五分之一的能够适应这种高强度加班，愿意长期从事新能源事业，然后留下来成为老员工。这个过程是残酷的，这也是曾老板说“我们自己做的满头大汗，非常辛苦”的一部分。
8、当然宁德总有一天会解决高离职率的问题，华为在技术进步最快的那些年也是年年有员工跳楼，这些年技术逐渐成熟之后，加班强度也有所下降，待遇大幅提升，离职率也就降下去了。
